1000 idées contre le chômage

Le journal du management a ouvert ses colonnes à ses lecteurs afin de recenser toutes les idées allant dans le sens de la lutte contre le chômage.

A lire ici

Blog on the beach

Un petit mot pour saluer et soutenir l’initiative de Jacques Froissant du cabinet Altaïde. Cet incontournable acteur de la blogosphère RH a décidé de donner un pendant estival aux soirées parisiennes “mettons des visages sur les blogs Rh” en organisant le Blog on the beach, le 6 aout prochain au Cap Ferret. Plus d’infos sur son Blog

Blog on the Beach
Recommandé par des Influenceurs.

En espérant avoir l’occasion d’y rencontrer certains de mes nouveaux amis bloggers avant d’avoir le temps de me rendre moi même à une des soirées parisiennes

La formation comme levier d’une démarche qualité

Travaillant sur un dossier concernant les leviers de la performance en entreprise j’ai identifié un facteur pourtant évident mais qui ne semble pas sauter aux yeux de tous. C’est une lapalissade que de dire que mieux les salariés sont formés plus, a priori, le travail est de qualité et donc le produit fini également. Sortons donc de ce raisonnement très général et attaquons nous à des référentiels concrêts. Le référentiel EFQM qui est ma référence en matière de démarche qualité pose 5 facteurs clé d’une démarche qualité (dont nous rappellerons qu’elle se regarde à l’aune de la satisfaction du besoin client qu’il soit interne ou externe): – leadership – politique et stratégie – personnel – partenariat et ressources – processus Exception faite des facteurs ” processus ” et ” politique et stratégie “, les trois autres facteurs de la démarche qualité peuvent être impactés par une GPEC adaptée, prenant en compte l’évolution et des compétences métier et des compétences managériales. A l’heure ou certains se demandent encore si investir dans la formation ou dans une GPEC est vraiment utile, alors même que la démarche qualité est inévitable pour toute entreprise, la réponse a l’air tellement évidente que je me demande encore pourquoi on se la pose.

Recherche d’emploi: coup d’envoi

Voilà maintenant un peu moins d’un mois que ma “campagne officielle 2005 pour trouver un emploi” a commencé. Un premier point s’impose.

Tout d’abord au niveau contextuel j’ai du différer le début de mes recherches car, même si la vocation de ce blog est à long terme de servir davantage de press book de ma vie professionnelle, il devait également à court terme être un vecteur media de ma recherche donc j’ai attendu qu’il soit suffisamment fourni, opérationnel et cohérent pour pouvoir l’intégrer dans ma stratégie de recherche.

Ma première vague de candidatures a concerné des cabinets de conseil en management identifiés depuis longtemps, qui ne proposent que rarement des offres spécifiques mais collectent des CV en permanence. J’ai eu souvent droit au “malgré l’intérêt…..nous vous souhaitons bonne chance” traditionnel. Vu le contexte ça n’est pas étonnant mais un petit entretien m’aurait tout de même fait plaisir. Rien n’est perdu, eu égard au délai de traitement d’une candidature je suis encore “dans les clous” et une bonne surprise a encore le temps d’arriver.

Même si mon projet s’oriente davantage vers le conseil, je serai également attiré par une offre “en interne” à condition qu’elle concerne vraiment un projet et non de la “gestion des affaires courantes au quotidient”. Vous l’avez compris, les notions de “mission” et d’”objectif” comptent énormément pour moi. Les offres ne sont pas légion non plus mais j’avais trouvé une offre très intéressante chez Air France. Ils ne recrutaient pas un jeune diplomé mais quelqu’un avec deux ans d’expérience maxi et il s’agissait d’accompagner un projet de conduite du changement en mettant en place les outils nécessaires au développement de la performance. Cela ressemblait beaucoup à une mission à laquelle j’ai collaboré lors de mon stage, de plus le contenu de la mission (projet, communication, accompagnement, outils de management, formation…) correspondent bien à mes champs d’intervention de prédilection. De plus c’est vraiment, hors conseil, l’entreprise qui a pour moi la plus grosse cote affective. Pas de réponse pour l’instant mais il est encore trop tôt (à peine une semaine).

Une seconde vague de candidatures va bientùt partir, sur le même type de cibles. Pourquoi ce délai? Car plutot que de lancer des CV en l’air en attendant qu’ils retombent au bon endroit je cible avec attention l’entreprise, son métier, ses valeurs etc… Parfois une demande precise existe sur un profil, parfois il s’agit d’offres “permanentes”. Et puis eu égard au nombre de missions dans lesquelles je suis impliquées aujourd’hui il n’est pas aisé de se lancer la dedans avec lucidité et d’écrire la lettre de motivation adéquate après 8 à 12h passées à travailler dans une fournaise. Le week end sera plus approprié.

Voilà les premières (maigres) nouvelles. Le marché est difficile on le sait. Ca ne me gène pas, j’aime les défis.

Le modèle britanique est il transposable en France

On en parle, la presse en fait ses choux gras, et nos dirigeants le montrent du doigt: le système britanique de gestion des chomeurs ne laisse personne indifférent. Est il aussi efficace qu’on le dit, quels sont ses effets pervers et est il transposable chez nous autres froggies? Petit point sur la question… [Read more...]

Au fait c’est quoi la performance?

Tout le monde en parle: la performance une des notions en vogue en ce début de siècle. Non qu’on ne s’en soit jamais préoccupé mais parce qu’aujourd’hui on le dit ouvertement. Ce retour au premier de ce concept aussi vieux que le monde est aussi, à mon avis, du aux nombreuses interrogations qu’il suscite. Parlez de performance autour de vous, personne ne sera d’accord sur ce qu’on doit mettre dedans.
Ayant du m’intéresser à la question ces dernières semaines je me permets de donner ma version des faits, non qu’elle se revèle spectaculairement réformatrice mais juste histoire de faire le point sur le sujet.
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La période d’essai de deux ans: une fausse bonne idée

Un tel titre peut surprendre ceux qui connaissent mes penchants pour la flexibilité du travail. Toutefois si je la trouve bonne sur le fond, la proposition de Dominique de Villepin d’instaurer une période d’essai de deux ans est on ne peu plus mauvaise sur la forme.
Et visiblement je ne suis pas le seul à partager cet avis….
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Blog attitude (2): Ca vient peu à peu

Je vous parlais du plaisir que j’avais eu de recevoir plusieurs mails d’encouragement et de félicitation.
Visiblement le phénomène continue puisque mon blog vient d’être repéré par Olivier Davoust (L’observatoire du recrutement) qui m’a par ailleurs intégré dans son agrégateur de blogs RH et par CarriereOnline qui vient de le référencer et a même mis un petit post à ce sujet.
En tout cas ça fait plaisir.

Des Rh en quête de flexibilité (2): l’externalisation a la côte

Si les entreprises françaises se montrent encore peu hardies en la matière, de plus en plus de gros groupes, anglo-saxons notamment, externalisent certaines fonctions RH. L’occasion de faire des économies, de se libérer du temps et d’améliorer leur efficacité. A condition de bien préparer ce virage.
(source APEC)
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Des RH en quête de flexibilité

Flexibilité…un mot qui semble faire peur à beaucoup (tout comme libéralisme) mais avec lequel nous devons et devrons tous composer. Selon PricewaterhouseCoopers qui vient de réaliser une étude sur le sujet, 80% des grandes entreprises estiment mal exploiter le potentiel de leurs ressources humaines et sont demandeuses de plus de fléxibilté.

Decryptage…
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