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	<title>Comments on: Management 2.0 (2): constats, besoins et postulats</title>
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	<description>Reflexions sur l&#039;entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l&#039;entreprise 2.0...</description>
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		<title>By: j&#8217;Alias &#187; Management: Juste une question d&#8217;Empathie</title>
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		<dc:creator>j&#8217;Alias &#187; Management: Juste une question d&#8217;Empathie</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Sep 2006 21:06:02 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Le deuxième: Management 2.0: constats, besoins et postulats de Bertrand DUPERRIN analyse les besoins identifiés en entreprise, qui dans la réalité ne sont pas souvent pris en compte.  Grands axes: [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Le deuxième: Management 2.0: constats, besoins et postulats de Bertrand DUPERRIN analyse les besoins identifiés en entreprise, qui dans la réalité ne sont pas souvent pris en compte.  Grands axes: [...]</p>
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		<title>By: [Mauvaises pensées d&#8217;un consultant] :: Management 2.0 ? :: September :: 2006</title>
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		<dc:creator>[Mauvaises pensées d&#8217;un consultant] :: Management 2.0 ? :: September :: 2006</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 23 Sep 2006 11:57:06 +0000</pubDate>
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		<description>[...] &#160;Suite des réflexions de B. Duperrin sur le&#160; th&#232;me &quot;management 2.0&quot; ; beaucoup des points qu&#8217;il aborde me semblent reliés ou reliables &#224; des éléments de 2DoS&#8230; &#224; suivre. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &nbsp;Suite des réflexions de B. Duperrin sur le&nbsp; th&egrave;me &quot;management 2.0&quot; ; beaucoup des points qu&#8217;il aborde me semblent reliés ou reliables &agrave; des éléments de 2DoS&#8230; &agrave; suivre. [...]</p>
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		<title>By: Bertrand DUPERRIN</title>
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		<dc:creator>Bertrand DUPERRIN</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 23 Sep 2006 11:34:04 +0000</pubDate>
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		<description>Comme je le disais tout va mieux lorsque le rapport humain s&#039;affirme en &quot;présentiel&quot;. Maintenant force est de reconnaitre que lorsqu&#039;il est impossible de mettre en présence tous les individus d&#039;une entreprise il faut se retourner vers la solution la moins désappropriée, les outils de communication internes et l&#039;intranet. Partant de cela la réflexion vise à humaniser ce dernier d&#039;une part, et faire évoluer les pratiques humaines sans lesquelles tous les outils ne seront que vains mots.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comme je le disais tout va mieux lorsque le rapport humain s&#8217;affirme en &#8220;présentiel&#8221;. Maintenant force est de reconnaitre que lorsqu&#8217;il est impossible de mettre en présence tous les individus d&#8217;une entreprise il faut se retourner vers la solution la moins désappropriée, les outils de communication internes et l&#8217;intranet. Partant de cela la réflexion vise à humaniser ce dernier d&#8217;une part, et faire évoluer les pratiques humaines sans lesquelles tous les outils ne seront que vains mots.</p>
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		<title>By: jean louis Renault</title>
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		<dc:creator>jean louis Renault</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Sep 2006 21:27:18 +0000</pubDate>
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		<description>Pour être honnête, j&#039;ai lu en diagonale. Le billet est riche et long (l&#039;auteur le reconnait lui même) mais l&#039;intranet comme moyen de communication me semble réducteur. Sur la conclusion, tout est dit. Mais Ce ne sont que des mots; Créativité, confiance,valorisation ,motivation,reconnaissance. Les mots sont-ils suffisant pour exprimer les sentiments et les émotions. Le travail à accomplir n&#039;est -il pas avant tout personnel. Les anglos-saxons sont moins timorés sur le management. Est-ce profitable à l&#039;organisation ? (et aux nécessaires profits qui vont avec toute organisation capitalistique) ? &quot;Oui !&quot;&quot;On y  va!&quot; &quot;Non !&quot; &quot;Stand by.&quot; L&#039;entreprise est souvent le plus grand lieu d&#039;incommunicabilité qui existe. L&#039;intranet, vecteur technologique ou l&#039;émotion n&#039;est que visuelle au travers de l&#039;écrit peut-il palier au mal être et à la faille qui ne cesse de s&#039;élargir entre toutes les composantes des organisations professionnels (Dirigeants, Managers et salariés) j&#039;en doute ! Mais, même si comme le disait un biographe de Voltaire, je ne partage pas tout ce que tu dis ami auteur, je me battrais pour que tu puisses l&#039;exprimer. A bon entendeur.
leblogdumanagement.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pour être honnête, j&#8217;ai lu en diagonale. Le billet est riche et long (l&#8217;auteur le reconnait lui même) mais l&#8217;intranet comme moyen de communication me semble réducteur. Sur la conclusion, tout est dit. Mais Ce ne sont que des mots; Créativité, confiance,valorisation ,motivation,reconnaissance. Les mots sont-ils suffisant pour exprimer les sentiments et les émotions. Le travail à accomplir n&#8217;est -il pas avant tout personnel. Les anglos-saxons sont moins timorés sur le management. Est-ce profitable à l&#8217;organisation ? (et aux nécessaires profits qui vont avec toute organisation capitalistique) ? &#8220;Oui !&#8221;"On y  va!&#8221; &#8220;Non !&#8221; &#8220;Stand by.&#8221; L&#8217;entreprise est souvent le plus grand lieu d&#8217;incommunicabilité qui existe. L&#8217;intranet, vecteur technologique ou l&#8217;émotion n&#8217;est que visuelle au travers de l&#8217;écrit peut-il palier au mal être et à la faille qui ne cesse de s&#8217;élargir entre toutes les composantes des organisations professionnels (Dirigeants, Managers et salariés) j&#8217;en doute ! Mais, même si comme le disait un biographe de Voltaire, je ne partage pas tout ce que tu dis ami auteur, je me battrais pour que tu puisses l&#8217;exprimer. A bon entendeur.<br />
leblogdumanagement.com</p>
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		<title>By: Le blog du management</title>
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		<dc:creator>Le blog du management</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Sep 2006 21:25:56 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Management 2.0 Constats, besoins et postulats...&lt;/strong&gt;

Bertrand DUPPERRIN a lancé son blog bien avant celui-ci. Il livre dans l&#039;un de ses derniers billets une analyse sur un coomparatif entre Web 2 et management 2.0 Je ne partage pas toute son analyse mais elle mérite d&#039;être lue. En conlusion il liv...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Management 2.0 Constats, besoins et postulats&#8230;</strong></p>
<p>Bertrand DUPPERRIN a lancé son blog bien avant celui-ci. Il livre dans l&#8217;un de ses derniers billets une analyse sur un coomparatif entre Web 2 et management 2.0 Je ne partage pas toute son analyse mais elle mérite d&#8217;être lue. En conlusion il liv&#8230;</p>
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		<title>By: jean louis Renault</title>
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		<dc:creator>jean louis Renault</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Sep 2006 21:08:10 +0000</pubDate>
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		<description>Pour être honnête, j&#039;ai lu en diagonale. Le billet est riche et long (l&#039;auteur le reconnait lui même) mais l&#039;intranet comme moyen de communication me semble réducteur. Sur la conclusion, tout est dit. Mais Ce ne sont que des mots; Créativité, confiance,valorisation ,motivation,reconnaissance. Les mots sont-ils suffisant pour exprimer les sentiments et les émotions. Le travail à accomplir n&#039;est -il pas avant tout personnel. Les anglos-saxons sont moins timorés sur le management. Est-ce profitable à l&#039;organisation ? (et aux nécessaires profits qui vont avec toute organisation capitalistique) ? &quot;Oui !&quot;&quot;On y  va!&quot; &quot;Non !&quot; &quot;Stand by.&quot; L&#039;entreprise est souvent le plus grand lieu d&#039;incommunicabilité qui existe. L&#039;intranet, vecteur technologique ou l&#039;émotion n&#039;est que visuelle au travers de l&#039;écrit peut-il palier au mal être et à la faille qui ne cesse de s&#039;élargir entre toutes les composantes des organisations professionnels (Dirigeants, Managers et salariés) j&#039;en doute ! Mais, même si comme le disait un biographe de Voltaire, je ne partage pas tout ce que tu dis ami auteur, je me battrais pour que tu puisses l&#039;exprimer. A bon entendeur.
webmaster@leblogdumanagement.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pour être honnête, j&#8217;ai lu en diagonale. Le billet est riche et long (l&#8217;auteur le reconnait lui même) mais l&#8217;intranet comme moyen de communication me semble réducteur. Sur la conclusion, tout est dit. Mais Ce ne sont que des mots; Créativité, confiance,valorisation ,motivation,reconnaissance. Les mots sont-ils suffisant pour exprimer les sentiments et les émotions. Le travail à accomplir n&#8217;est -il pas avant tout personnel. Les anglos-saxons sont moins timorés sur le management. Est-ce profitable à l&#8217;organisation ? (et aux nécessaires profits qui vont avec toute organisation capitalistique) ? &#8220;Oui !&#8221;"On y  va!&#8221; &#8220;Non !&#8221; &#8220;Stand by.&#8221; L&#8217;entreprise est souvent le plus grand lieu d&#8217;incommunicabilité qui existe. L&#8217;intranet, vecteur technologique ou l&#8217;émotion n&#8217;est que visuelle au travers de l&#8217;écrit peut-il palier au mal être et à la faille qui ne cesse de s&#8217;élargir entre toutes les composantes des organisations professionnels (Dirigeants, Managers et salariés) j&#8217;en doute ! Mais, même si comme le disait un biographe de Voltaire, je ne partage pas tout ce que tu dis ami auteur, je me battrais pour que tu puisses l&#8217;exprimer. A bon entendeur.<br />
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