CogMap fait vivre votre organigramme grâce à vos collaborateurs

cogmapC’est une lapalissade que de dire que les organigrammes des entreprises ne sont en général jamais à jour. Je suis d’ailleurs de ceux qui sont partisans de la création d’espaces personnels sur les intranets afin que les individus eux mêmes disent ce qu’ils font (un organigramme donne votre fonction, mais n’aide en aucun cas à identifier votre rôle et vos expertises…alors que ce sont les motifs de la plupart des recherches dans les annuaires d’entreprise.).

CogMap est un service que je viens de découvrir grâce à Richard Menneveux et qui permet aux collaborateurs d’une entreprise de mettre à jour eux-mêmes l’organigramme de leur employeur. Les données étant accessibles à tous c’est également très pratique pour identifier un interlocuteur dans une entreprise dont on ne connait pas l’organigramme tant il est toujours plus pratique de savoir qui demander plutôt que de se heurter au barrage des secrétaires.

Reste à voir comment le service va se développer et combien de personnes enrichiront spontanément ces données. On peut également penser que plutôt que laisser leurs collaborateurs s’approprier l’outil, les entreprises y publient d’elles mêmes leurs données.

J’attend aussi de voir le premier cas de “poste non officiel” dévoilé au grand jour par un salarié bien intentionné mais trop zélé.

Et vous qu’en pensez-vous ? Cela aura t’il du succès ? Risque ou opportunité pour les entreprises ? Et pour les collaborateurs qui joueront le jeu ?

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  • http://vmaurin.free.fr Vincent

    Tout ce qui touche les informations de l’entreprise est assez délicat, surtout lorsque ce sont les salariés qui prennent l’initiative. Je crois néanmoins que dans 99 % des cas c’est bénéfique (les gens ne veulent pas nuire à l’image de l’entreprise et donc à leur carrière).

    C’est le même débat à propos des blogs et wikis en entreprise. On en a peur parce qu’on voit les mauvais 1% et on voit moins tout le bénéfice des 99%.