Management et TIC

Travaillant sur une problèmatique d’implantation de blogs dans une très grande entreprise, je retrouve résumées les données auxquelles je suis confronté tous les jours.
Je ne suis pas sûr qu’un geste fort de la direction soit forcemment un gage de progrès dans les pratiques collaboratives. Cela est parfois assimilé par les salariés à une distinction malvenue et à une perte de temps concernant ce qui fait leur coeur de métier. Cela crée aussi la rupture et renforce parfois les resistances même si l’utilité de tels actes est parfois réelles dans certains cas. Ne pensez vous pas qu’une forme de distinction par la technologie est en jeu dans les pratiques 2.0? C’est mon impression en tous cas pour l’instant. Il faut se montrer prêt à collaborer plus qu’il ne faut collaborer réellement. Présenter une face collaborative plus que collaborer ou coopérer. Cela n’empêche qu’effectivement des coopérations existent via le 2.0, encore très localement. Le long terme me semble par ailleurs plus pertinent pour penser l’appropriation réelle du 2.0 en entreprise. A voir…

Merci pour l’info sur ce livre.

Bonne journée.