Comments on: Manager les travailleurs du savoir

By: Bertrand DUPERRIN

Bertrand DUPERRIN — Sun, 11 Mar 2007 11:52:02 +0000

Cela fait toujours plaisir de voir un auteur faire le tour des blogs. Je n’ai pas l’impression que les entreprises aient conscience de l’inadéquation de leurs pratiques avec les specificités de ces individus…qu’elles recrutent pourtant pour cela.

Finalement ils ne libèrent pas tout leur potentiel et dégagent une grande frustration. En tout cas merci de vous être aussi bien penché sur la question.

By: Bouchez

Bouchez — Sun, 11 Mar 2007 11:13:41 +0000

Merci de votre commentaire que j’apprécie en tant qu’auteur de cet ouvrage !
Jean Pierre Bouchez

By: Bertrand DUPERRIN

Bertrand DUPERRIN — Tue, 27 Feb 2007 15:51:14 +0000

Merci “Gé” :
Je suis à fond sur la question, il y a des questions de ROI non pas à trouver mais à expliciter, des indicateurs à changer, un changement de paradigme nécessaire.

Je publierai peu à peu sur la question au fur et à mesure de mes avancées car il y a pas mal d’idées nouvelles qui apparaissent ces temps derniers. Enfin…pas si nouvelles que ça mais la conscience qu’il faut regarder les choses un peu autrement se fait jour.

On peut également prendre le temps d’en parler à l’occasion si tu as besoin d’arguments / ou mener réflexion commune.

By: gé

gé — Tue, 27 Feb 2007 13:46:26 +0000

sous-entendu “tout ce bullshit autour du travail collaboratif et du partage d’expérience, tu sais ce qu’on en pense”

By: gé

gé — Tue, 27 Feb 2007 13:45:38 +0000

“Les méthodes de management et les indicateurs issus du post-taylorisme ne leurs sont pas adaptées ce qui crée frustration et incompréhension réciproque dans nombre d’organisations.”

Effectivement ! Je viens ce matin de me heurter à un exemple typique : “mais combien de dollars ça génère, une action de networking ? Parce que bon, si on veut être crédible, il n’y a que les chiffres, hein”

Euh….