Adoption d’outils 2.0 : tout est question de management

images.jpegIl y a des phrases qu’on lit telles des missives divines tant leur bon sens tranche avec des approches limitées et non adaptées au contexte et aux enjeux des entreprises et de leurs dirigeants.

Lu chez Euan Semple, en commentaire à une de ses notes.

… it doesn’t help when you have a management which talks about digital futures and then manages the staff with a Victorian attitude.

ou

…rien ne sert d’avoir un management qui vous parle de futur digital et manage ses équipes dans un style Victorien [j'aurai dit Taylorien...]

Les outils ne donneront leur pleine mesure que dans un contexte managérial prenant lui aussi en compte les enjeux liés à l’entreprise digitale, sociale, interconnectée (liste non exhaustive…choisissez le terme qui vous sied le mieux).

La vraie fracture digitale ne se situe pas tant sur les outils que sur leur contexte de mise en oeuvre.

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  • http://b-r-ent.com/ Vincent

    On est en plein dans le mélange d’accompagnement du changement, du choc des générations X, Y, boomers.
    Je me rends compte que ces problématiques sont bien plus importantes en Amérique du nord, a voir nos échanges sur cette conf de l’intracom montreal

  • http://www.duperrin.com Bertrand DUPERRIN

    Le message est clair : tout passera par l’individu et la dimension humaine. Après reste à savoir quelles sont celles qui auront, les premières, le courage de se réinventer. Et celles qui prendront le problème par le bon bout, feront les choses dans le bon ordre.

    Le chantier est d’autant plus énorme que j’ai l’impression que nombreux sont ceux qui n’ont qu’une vision parcellaire du changement à accomplir. Ce qui est tout aussi dangereux que pas de vision du tout….