Comments on: Comment tranformer le savoir en résultats concrêts http://www.duperrin.com/2007/05/12/comment-tranformer-le-savoir-en-resultats-concrets/ Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0... Fri, 19 Mar 2010 14:56:32 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 By: Bertrand DUPERRIN http://www.duperrin.com/2007/05/12/comment-tranformer-le-savoir-en-resultats-concrets/comment-page-1/#comment-65967 Bertrand DUPERRIN Sun, 20 May 2007 20:10:21 +0000 http://www.duperrin.com/2007/05/12/comment-tranformer-le-savoir-en-resultats-concrets/#comment-65967 Il y a un peu de cela...mais la question abordée par Sutton est surtout comment tirer parti de la connaissance disponible. A la limite rendre de la connaissance disponible via un blogging interne ne garanti en aucun cas son utilisation optimale. C'est ensuite l'organisation et le management qui feront qu'on en fera usage ou pas . Un cadre managérial peu propice fera en sorte que la connaissance n'amènera jamais à rien améliorer, que les constats ne serviront jamais à construire un plan d'action, et que les plans d'actions ne seront d'ailleurs pas appliqués. Sutton décrit admirablement bien le contexte managérial idéal a développer autour d'une solution de blogging interne par contre... Il y a un peu de cela…mais la question abordée par Sutton est surtout comment tirer parti de la connaissance disponible. A la limite rendre de la connaissance disponible via un blogging interne ne garanti en aucun cas son utilisation optimale. C’est ensuite l’organisation et le management qui feront qu’on en fera usage ou pas . Un cadre managérial peu propice fera en sorte que la connaissance n’amènera jamais à rien améliorer, que les constats ne serviront jamais à construire un plan d’action, et que les plans d’actions ne seront d’ailleurs pas appliqués.

Sutton décrit admirablement bien le contexte managérial idéal a développer autour d’une solution de blogging interne par contre…

]]> By: eriK http://www.duperrin.com/2007/05/12/comment-tranformer-le-savoir-en-resultats-concrets/comment-page-1/#comment-64088 eriK Mon, 14 May 2007 18:43:57 +0000 http://www.duperrin.com/2007/05/12/comment-tranformer-le-savoir-en-resultats-concrets/#comment-64088 Ne croyez-vous pas que cette difficulté à capitaliser les connaissances vient de l'explosion des <em>connaissances tacites</em> (versus les connaissances codifiées) ? Ces dernières sont en effet «fuyantes» puisqu'elles font référence à des actions que l'on réalise sans être capable de les expliquer complétement ainsi qu'à des aptitudes, des modes de raisonnement qui sont mis en œuvre de manière «intuitives» : sens des affaires, enthousiasme communicatif... Je me demande d'ailleurs si une des difficulté du KM ne vient pas de ce qu'il fantasme une megacodification qui passera nécessairement à côté de l'essentiel. En revanche, peut-être le blogging interne peut-il mieux <em>cerner</em> la connaissance tacite — en d'autres termes, les aptitudes sociales — voire les développer. Ne croyez-vous pas que cette difficulté à capitaliser les connaissances vient de l’explosion des connaissances tacites (versus les connaissances codifiées) ? Ces dernières sont en effet «fuyantes» puisqu’elles font référence à des actions que l’on réalise sans être capable de les expliquer complétement ainsi qu’à des aptitudes, des modes de raisonnement qui sont mis en œuvre de manière «intuitives» : sens des affaires, enthousiasme communicatif…

Je me demande d’ailleurs si une des difficulté du KM ne vient pas de ce qu’il fantasme une megacodification qui passera nécessairement à côté de l’essentiel.

En revanche, peut-être le blogging interne peut-il mieux cerner la connaissance tacite — en d’autres termes, les aptitudes sociales — voire les développer.

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