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Michel Hervé et l’entreprise en réseau
Category: Entreprenariat, Entreprise 2.0, Pratiques / Outils collaboratifsIl aurait pu dire 2.0 ou ce qu’il voulait : l’important c’est le contenu et la démonstration que fait avec cohérence dans un véritable projet d’entreprise “ça marche”. J’avais vu cette vidéo il y a quelques semaines lors de la journée KM de l’ENSAM et je pense qu’il faut vraiment qu’on la fasse connaitre le plus possible. Il a tout compris, non ?
En complément, un débat audio (29 juin 10-11h) sur le thème “la démocratie participative est-elle faite pour l’entreprise ?
http://www.radiobfm.com/index.php?id=149&idemission=73
2 points relevés:
* Parler plutôt de gestion participative plutôt que de démocratie participative. La connotation est trop politique, peu fidèle au concept et finalement mal comprise.
* Selon Michel Hervé « l’entreprise doit changer de paradigme. Plutôt que d’appliquer le principe de michel foulcault surveiller et punir, l’entreprise doit en réalité, contrôler pour éduquer et pour former. L’erreur doit être prise au contraire comme du miel sur lequel on va travailler et construire de la compétence et non pas de la punition »
Ah ce fameux changement de paradigme ! Je te rejoins là dessus. Si on ne change pas la perception de notre environnement on n’avancera pas. Or notre environnement change à une vitesse encore jamais vue.