Kluster : le réseau social efficace

Overdose de réseaux sociaux sans valeur ajoutée ? Rassurez vous c’est pareil de mon coté mais Social Media Today a attiré mon attention sur un réseau qui promet d’être différent : Kluster.

On en sait pas encore trop, le projet allant être dévoilé lors de la conférence TED dans quelques jours, mais il semble que ce réseau ne soit pas accès sur les liens “diplomatiques” voire le copinage mais sur la collaboration effective. Visiblement il vise à organiser la collaboration entre personnes volontaires sur un projet précis.

A l’heure qu’il est je n’en sais pas plus et j’attend avec impatience le lever de rideau officiel. Par contre on peut s’inscrire et ça m’a l’air réellement novateur. Ca n’est pas innocentive mais c’est dans la même veine : plutôt que de se vendre (ou vendre quoi que ce soit) on amène les individus à échanger et pousser des idées pour satisfaire un but commun. On définit un projet, des livrables, on investit (quand même)…et voilà. Ceux qui voient leur solution retenue voient leur mise multipliée et l’unité de compte locale (Watts) se transforme en dollars. Pas eu le temps de creuser davantage et il se fait tard…mais si vous en savez plus les commentaires vous sont ouverts.

Je suis très sensible au fait que le réseau se construise sur la base d’une collaboration effective et que la communauté vive autour d’une collaboration orientée projet. C’est ce que doivent être, à mon sens, les réseaux sociaux professionnels.

J’aime également beaucoup leur baseline : “what’s next” plutot que “what’s new”. Si les promesses sont tenues je vois une véritable proposition de valeur concrête dans ce réseau. A suivre…

Ah j’oubliais : demo disponible ici.

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  • http://fredericbouchez.blogspot.com/ Frédéric Bouchez

    N’y a-t-il pas un risque qu’en construisant notre réseau professionnel à partir de collaborations effectives, celui-ci s’appauvrisse en diversité des personnes côtoyées ? (diversité d’activité, de situation géographique, etc.) Ces personnes avec qui nous ne collaborons pas de manière effective aujourd’hui pourraient être amenées à collaborer avec nous dans le futur et leur identification sera plus facile si nous les avons déjà inclus dans notre réseau professionnel.
    Il y aurait ainsi une « décomposition » de notre réseau professionnel en 2 niveaux : les personnes avec qui l’on collabore effectivement (et d’une manière régulière), et celles que nous activons ponctuellement.
    La richesse de notre réseau en terme de diversité des contacts nécessiterait donc ces deux niveaux.
    Il est cependant clair que le premier niveau est celui qui nous permettra de progresser efficacement dans notre activité professionnelle.

    Comments, critics, parallel thoughts welcomed!

  • http://www.duperrin.com Bertrand DUPERRIN

    Je ne pense pas qu’il faille privilégier l’un à l’autre. Toutefois les réseaux sociaux actuels actuels se concentrent plus sur “qui ont connait” plutôt que par “ce qu’on fait”…on explore donc ici une nouvelle dimension.
    Et collaborer avec un inconnu sur un projet fait naitre ensuite une autre relation, fondée sur le “on l’a fait ensemble et j’ai confiance” plutot que sur le “on se connait mais je n’ai aucune expérience professionnelle avec lui”.

  • http://www.metissing.com/ laurent

    Ce que je trouve intéressant dans la démarche de Kluster (tout au moins de ce que j’en comprends), c’est le gain de temps potentiel dans le processus collaboratif.

    Les réseaux sociaux actuels doivent bien souvent besoin déboucher sur des rencontres dans la vie réelle avant d’évoluer, éventuellement, vers une collaboration. Combien de toasts faut-il ainsi ingurgiter pour un contact utile ;-) ?

    Ici avec Kluster, on semble supprimer cette étape. La collaboration peut-être instantanée et la qualité de la contribution est jugée dans le même temps.

    On pourra dire que cela déshumanise la relation de travail, mais la rencontre dans le réel peut se faire après, une fois la collaboration amorcée ou achevée.

  • http://www.imparfaitdusubjectif.fr Raf

    Je ne rangerais pas Kluster dans la catégorie des reseaux sociaux, ils se définissent d’ailleurs plutôt comme une plateforme de crowdsourcing. L’objectif premier de Kluster n’est pas contribuer à tisser des liens entre des personnes, mais bien de fédérer des équipes et des “investisseurs” pour développer des projets à plusieurs. Une sorte de “Sell-a-band” mais qui ne se limiterait pas à la musique. Je trouve l’idée assez géniale et très bien réalisée, reste à voir si elle prendra.