La confiance, pilier des pratiques en réseau

J’allais te recommander la lecture de cet excellent ouvrage que j’ai dévoré ce week-end ! Reçu 5 sur 5 et j’ai particulièrement apprécié les idées suivantes pour le projet initié à ESC Lille à savoir que les managers sont aujourd’hui ignorants de leurs rôles de développeurs des connaissances de l’entreprise. Pour l’auteur, la valeur du capital social dans une entreprise ce sont surtout les liens tissés entre les personnes.
Il faut rapidement développer la capacité de questionnement des managers afin qu’ils développent des espaces collaboratifs et d’apprentissage. A terme, l’organisation de l’entreprise se dotera de communautés pour compléter le fonctionnement actuel basé sur les hiérarchies fonctionnelles et les équipes projet.
Pour l’auteur, « les entreprises qui survivront au XXIème siècle seront celles qui auront su développer les systèmes d’apprentissage les plus performants de leur cœur de métier ».