Comments on: Hierarchie vs. Connectarchie http://www.duperrin.com/2008/05/05/hierarchie-vs-connectarchie/ Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0... Fri, 19 Mar 2010 14:56:32 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 By: Comment former les leaders de demain ? | Talent[Power]Management http://www.duperrin.com/2008/05/05/hierarchie-vs-connectarchie/comment-page-1/#comment-156559 Comment former les leaders de demain ? | Talent[Power]Management Wed, 14 May 2008 20:45:40 +0000 http://www.duperrin.com/?p=981#comment-156559 [...] Les leaders de demain seront issus de la Génération Y et s’épanouiront dans des entreprises nouvelle génération. Dans un monde “ouvert en réseau”, ils devront tout autant faire partie de la Hiérarchie que de la Wirearchy (ou Connectarchie comme le propose Bertrand). [...] [...] Les leaders de demain seront issus de la Génération Y et s’épanouiront dans des entreprises nouvelle génération. Dans un monde “ouvert en réseau”, ils devront tout autant faire partie de la Hiérarchie que de la Wirearchy (ou Connectarchie comme le propose Bertrand). [...]

]]> By: Yves Caseau http://www.duperrin.com/2008/05/05/hierarchie-vs-connectarchie/comment-page-1/#comment-155637 Yves Caseau Thu, 08 May 2008 16:56:36 +0000 http://www.duperrin.com/?p=981#comment-155637 Bonjour, complètement d'accord sur les deux points: (1) la hiérarchie est un des réseaux sociaux, un des canaux de communication. Dans une entreprise moderne, les contraintes d'agilité et de transversalité (besoin de tous) font qu'aucune hiérarchie ne peut suffire, il faut complémenter. (2) les outils 2.0 sont une approche logique pour gagner cette flexibilité. Les réseaux qui y émergent font partie du patrimoine de l'entreprise. J'ai "traité ces sujets" (si l'on peut dire, car le domaine est complexe et notre connaissance collective évolue très vite) dans les chapitres 4 et 5 de mon dernier livre :) Par ailleurs, mon blog est précisément consacré au sujet de l'intéraction entre l'organisation et la transmission d'information. Je me suis par exemple intéressé (au travers de la simulation) aux avantages des hiérarchies plates (et à leurs inconvénients bien sur). Anyway, bravo pour le blog, ce que j'y découvre est passionant. -- Yves Caseau Bonjour,

complètement d’accord sur les deux points:
(1) la hiérarchie est un des réseaux sociaux, un des canaux de communication. Dans une entreprise moderne, les contraintes d’agilité et de transversalité (besoin de tous) font qu’aucune hiérarchie ne peut suffire, il faut complémenter.
(2) les outils 2.0 sont une approche logique pour gagner cette flexibilité. Les réseaux qui y émergent font partie du patrimoine de l’entreprise.
J’ai “traité ces sujets” (si l’on peut dire, car le domaine est complexe et notre connaissance collective évolue très vite) dans les chapitres 4 et 5 de mon dernier livre :)
Par ailleurs, mon blog est précisément consacré au sujet de l’intéraction entre l’organisation et la transmission d’information. Je me suis par exemple intéressé (au travers de la simulation) aux avantages des hiérarchies plates (et à leurs inconvénients bien sur).
Anyway, bravo pour le blog, ce que j’y découvre est passionant.
– Yves Caseau

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