Comments on: Quand le 2.0 se dissout dans l’entreprise

By: Le blog des Webeux » Entreprise 2.0 : prédictions pour 2009

Le blog des Webeux » Entreprise 2.0 : prédictions pour 2009 — Thu, 23 Apr 2009 16:48:39 +0000

[...] Dissolution du 2.0 dans l’entreprise : au tout début le terme entreprise 2.0 vient des outils du web du même nom et de l’esprit qui préside à leur utilisation. L’entreprise a par nature ses propres contraintes auxquelles s’ajoute aujourd’hui le contexte que nous connaissons : nécessité de gagner de la performance partout où c’est possible mais également d’inventer les valeurs et modèles de demain. Si tout cela correspond bien à l’esprit 2.0 on est à un niveau tellement macro et profond que l’aspect outillage 2.0 n’est plus qu’une goutte d’eau dans l’océan. On parlera plutot de l’application d’une culture 2.0 à la vision et à l’organisation. L’entreprise 2.0 c’est l’entreprise avant d’être 2.0 et on ne fera rien sans une approche macro cohérente et une vision de l’organisation et du management. Mais soyons clair : la préoccupation d’une entreprise en 2009 sera tournée vers sa performance, ses valeurs, sa vision du business et de son avenir. Le 2.0 n’existera que tant qu’il rentrera, par les outils ou le système de valeurs, dans ce périmètre. La notion de découverte technologique est morte et bien morte. [...]

By: Conseils à un ami qui voudrait se mettre à l’entreprise 2.0 | Bloc Note de Bertrand DUPERRIN « Veille de la MINUM

Mon, 03 Nov 2008 09:53:51 +0000

[...] et, ensuite, lorsqu’ayant bien assimilé le champ des possibles nouveau qui s’offre à vous, tu décideras de modifier certains de tes process pour en tirer un avantage encore plus important. Ah tu ne mesurais pas tout cela avant ? Dommage, [...]

By: phyrezo

phyrezo — Tue, 14 Oct 2008 10:13:18 +0000

Le réseaux social ne respecte pas la hiérarchie:

http://www.wired.com/techbiz/people/magazine/16-08/st_thompson

By: Bertrand DUPERRIN

Bertrand DUPERRIN — Sat, 13 Sep 2008 05:26:01 +0000

@phyrezo : je pensais plutot à une entreprise déjà existante. Elle ne peut créer une “bulle (terme mal adapté…) 2.0 déconnectée de sa réalité actuelle. Comme je le dis l’entreprise est déjà organisée pour produire, si on ne part pas de l’actuel le 2.0 sera dédié à tout sauf à la production. Donc finalement inutile.
Qaunt à la hiérarchie je maintiens qu’elle est nécessaire. Ce qui ne veut pas dire qu’elle ne doit pas s’exprimer un peu différemment et qu’on ne doit pas repenser un peu le rôle du hiérarchique, voire sa philosophie.
En attendant ta réflexion sur la loi d’Ashby est intéresssante, je vais creuser ça. Est ce que ce niveau de complexité supérieur n’est pas ce qui bloque les organisation justement car il entraine une sclérose du pouvoir de décision ? N’est-ce pas le contraire qu’il faudrait mettre en place ?

By: phyrezo

phyrezo — Fri, 12 Sep 2008 21:48:26 +0000

les liens ne semblent pas marcher :

http://blog.phyrezo.org/2008/09/lentreprise-30-auto-organise.html

By: phyrezo

phyrezo — Fri, 12 Sep 2008 21:41:39 +0000

“qu’on ne créera pas du 2.0 ex nihilo”

Je ne comprends pas très bien… je veux créer une entreprise aujourd’hui, je vais immédiatement m’orienter 2.0, avec une organisation adéquate. Il me semble beaucoup plus aisé de partir from scratch sur du 2.0 et que de changer une structure existante. C’est peut être ce qui fera l’avantage concurentiel d’une jeune pousse…

“Le 2.0 est donc soluble dans l’entreprise et c’est une bonne chose”. Je me demande quand même si l’entreprise telle qu’on la connait, avec des hiérarchies fixes va survire au 2.0. En effet des décision seront prises sans passer par un point central. De plus la complexité de l’organisation sera telle qu’aucun chef ne pourra l’appréhender. Selon la loi d’Ashby, un système de contrôle doit avoir un degré de complexité supérieur au système contrôlé. un conseil d’administration, ou un ensemble de manager, ne peuvent avoir le degré de complexité des employés interconnectés. L’esclave devient le maitre…

(je m’étais à mon humble niveau posé la question ici)