Nouvelle rubrique qui sera hebdomadaire…ou pas. Durera…ou pas. Parfois je lis, j’entends, je vois des choses qui ne méritent pas ou pas encore une note mais que j’ai envie de partager, comme on le ferait à la machine a café autour d’un verre ou d’un repas.
Entendu au fil d’une conversation
• “comme ils n’ont pas ce qu’il leur faut comme outils en interne, on a des collaborateurs qui utilisent des groupes Facebook pour échanger des information. Quand ça concerne des dossiers qui remontent au PDG…”. Anonyme.
• “on a dématérialisé un process de 25 étapes. A la fin, après avoir enlevé les personnes qui prenaient une information pour la transmettre à une autre pour information il n’en restait que deux”. Anonyme
• “le cours des actions a plongé…mais franchement il y a pire”. Franck Riboud lors de Danone Explorers. Pensait il aux autres entreprises plus mal en point que la sienne où ses pensées étaient elles encore au Bengladesh pour ce projet dont il venait de nous parler et qui visiblement, chez lui comme chez beaucoup de managers fait apparaitre pleins d’étoiles dans leurs yeux dès qu’ils en parlent ? Où est-ce cet effet du fameux double projet qui fait que même lorsque le business va moins bien on peut être fier de la manière dont on le fait ?
• “les managers n’ont plus le temps ni de faire progresser leurs équipes ni de réseauter. Pire, avec le temps il oublient même que c’est leur job et finalement n’apportent plus ce pour quoi ils sont qualifiés”. Un consultant / professeur.
• “Aucun de nos Haut Potentiels ne veut passer par la DSI”. A première vue ça fait rire, avec du recul ça fait peur et c’est inquiétant. Anonyme
• “En général les vrais entrepreneurs sont de piètres managers et les bons managers de piètres entrepreneurs. Mais c’est logique”. Un ami.
Vu
• Wikinomics : Wikipédia, Linux, YouTube… Comment l’intelligence collaborative bouleverse l’économie
, de Don Tapscott, va devenir un film. Cela s’appelle Us Now.
Lu
• Pour la troisième, quatrième ou cinquième fois, je ne compte plus, je me replonge dans Le but : Un processus de progrès permanent
This blog also exists in english
Supère rubrique, je vote pour ! Délicieuses indiscrétions et belle actu sur Us Now. A bientôt
Petite contribution au VuLuEntendu :
Yahoo vient de publier les classements 2008 des requêtes. Le palmarès de tête pour la France est le suivant : Secret Story, OM, Plus belle la vie, PSG. Faut-il se réjouir que le web soit un media de divertissement comme un autre, ou regretter que le web ne soit qu’un media de divertissement ?
je te rejoins pour Goldratt, l’ouvrage m’avait marqué. As-tu lu les autres, notamment celui avec la boite de logiciel ?
@christian : “un an pour sauver l’entreprise” ? Of course. D’ailleurs il est le prochain sur la liste, il faut que je relise tout ça. “Réussir n’est pas une question de chance” vaut aussi la peine.
Par contre si tu as vent de travaux plus spécifiques concernant l’adaptation de la théorie des contraintes à quelque chose de “non industriel” je suis preneur. J’ai comme l’impression que beaucoup d’entreprises fonctionnent comme l’usine d’Alex avant le passage de Jonah !