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	<title>Comments on: Y-a-t&#8217;il une manière 2.0 de dessiner un organigramme ?</title>
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	<description>Reflexions sur l&#039;entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l&#039;entreprise 2.0...</description>
	<lastBuildDate>Fri, 19 Mar 2010 14:56:32 +0100</lastBuildDate>
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		<title>By: Frédéric DOMON</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2009/02/11/y-a-til-une-maniere-20-de-dessiner-un-organigramme/comment-page-1/#comment-220960</link>
		<dc:creator>Frédéric DOMON</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 13:38:50 +0000</pubDate>
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		<description>Le principe même de la pyramide inversée de l&#039;E 2.0 devrait en effet amener ce type de réflexion. Mais laissons peut-être la notion d&#039;organigramme au modèle hiérarchique classique.
Ici, il est moins question de hiérarchie que de définition de postes, d&#039;alignement des besoins aux objectifs; De la capacité d&#039;une organisation à mettre en place un système ascendant, à devenir agile, apprenante.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Le principe même de la pyramide inversée de l&#8217;E 2.0 devrait en effet amener ce type de réflexion. Mais laissons peut-être la notion d&#8217;organigramme au modèle hiérarchique classique.<br />
Ici, il est moins question de hiérarchie que de définition de postes, d&#8217;alignement des besoins aux objectifs; De la capacité d&#8217;une organisation à mettre en place un système ascendant, à devenir agile, apprenante.</p>
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		<title>By: guirala</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2009/02/11/y-a-til-une-maniere-20-de-dessiner-un-organigramme/comment-page-1/#comment-220708</link>
		<dc:creator>guirala</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Aug 2009 16:13:03 +0000</pubDate>
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		<description>@bertrand : je découvre ton blog et n&#039;ai qu&#039;une chose a dire : chapeau :)

@jbp: le problème avec merise c&#039;est que dans ce cas la méthode a tendance a scleroser le système puisque elle n&#039;est pas basée sur un mode iteratif. Donc cout enorme au depart + pas le droit à lerreur...non?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@bertrand : je découvre ton blog et n&#8217;ai qu&#8217;une chose a dire : chapeau <img src='http://www.duperrin.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>@jbp: le problème avec merise c&#8217;est que dans ce cas la méthode a tendance a scleroser le système puisque elle n&#8217;est pas basée sur un mode iteratif. Donc cout enorme au depart + pas le droit à lerreur&#8230;non?</p>
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		<title>By: jbp</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2009/02/11/y-a-til-une-maniere-20-de-dessiner-un-organigramme/comment-page-1/#comment-200816</link>
		<dc:creator>jbp</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2009 10:03:25 +0000</pubDate>
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		<description>Très bonne piste je trouve... Une bonne manière de &quot;casser&quot; les représentations. Cela me rappelle toutefois qu&#039;il y a quelques années, (feu) méthodologie Merise nous faisait passer par les Modèles conceptuels des traitements (quoi ? comment ?) et son corollaire (qui ? quand ?) le Modèle organisationnel des traitements.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Très bonne piste je trouve&#8230; Une bonne manière de &#8220;casser&#8221; les représentations. Cela me rappelle toutefois qu&#8217;il y a quelques années, (feu) méthodologie Merise nous faisait passer par les Modèles conceptuels des traitements (quoi ? comment ?) et son corollaire (qui ? quand ?) le Modèle organisationnel des traitements.</p>
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		<title>By: Le blog d&#8217;Antoine Dupin &#187; Blog Archive &#187; Veille Quotidienne 02/11/2009</title>
		<link>http://www.duperrin.com/2009/02/11/y-a-til-une-maniere-20-de-dessiner-un-organigramme/comment-page-1/#comment-199759</link>
		<dc:creator>Le blog d&#8217;Antoine Dupin &#187; Blog Archive &#187; Veille Quotidienne 02/11/2009</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Feb 2009 15:34:08 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Y-a-t&#8217;il une manière 2.0 de dessiner un organigramme ? [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Y-a-t&#8217;il une manière 2.0 de dessiner un organigramme ? [...]</p>
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