Comments on: Travaille t’on avec des prestataires comme avec des salariés ? http://www.duperrin.com/2009/06/18/travaille-ton-avec-des-prestataires-comme-avec-des-salaries/ Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0... Fri, 19 Mar 2010 14:56:32 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 By: Michel Maursi http://www.duperrin.com/2009/06/18/travaille-ton-avec-des-prestataires-comme-avec-des-salaries/comment-page-1/#comment-219855 Michel Maursi Mon, 06 Jul 2009 14:05:50 +0000 http://www.duperrin.com/?p=2284#comment-219855 Il est aussi possible de travailler de façon totalement désincarnée avec les prestataire, je pense notamment au travers des places de marché comme www.codeur.com par exemple (il y en a d'autres). Il est aussi possible de travailler de façon totalement désincarnée avec les prestataire, je pense notamment au travers des places de marché comme http://www.codeur.com par exemple (il y en a d’autres).

]]> By: Fabrice http://www.duperrin.com/2009/06/18/travaille-ton-avec-des-prestataires-comme-avec-des-salaries/comment-page-1/#comment-218988 Fabrice Tue, 23 Jun 2009 20:53:57 +0000 http://www.duperrin.com/?p=2284#comment-218988 Je travaille avec des prestataires depuis 15 ans, en générale de manière internalisée (régie), mais aussi au forfait. Il me semble clair que les personnes au forfait sont maintenues dans une bulle, d'autant plus si leur action est concentrée dans le temps. Mais je ne trouve pas cela très choquant, vu le contexte. Concernant les personnes en régie, je ne fais aucune différence entre elles et les permanents : mes prestataires ont souvent de lourdes responsabilités opérationnelles, et l'accès quasi total à l'information existante. Question de culture ? Je travaille avec des prestataires depuis 15 ans, en générale de manière internalisée (régie), mais aussi au forfait.
Il me semble clair que les personnes au forfait sont maintenues dans une bulle, d’autant plus si leur action est concentrée dans le temps. Mais je ne trouve pas cela très choquant, vu le contexte.
Concernant les personnes en régie, je ne fais aucune différence entre elles et les permanents : mes prestataires ont souvent de lourdes responsabilités opérationnelles, et l’accès quasi total à l’information existante.
Question de culture ?

]]> By: UnSigne http://www.duperrin.com/2009/06/18/travaille-ton-avec-des-prestataires-comme-avec-des-salaries/comment-page-1/#comment-218636 UnSigne Fri, 19 Jun 2009 11:15:17 +0000 http://www.duperrin.com/?p=2284#comment-218636 Remarque très pertinente. La notion d'écosystème me parait de plus en plus importante à intégrer. Je serais très intéressé par le développement de cette thématique dans votre bloc note. Merci Remarque très pertinente. La notion d’écosystème me parait de plus en plus importante à intégrer. Je serais très intéressé par le développement de cette thématique dans votre bloc note.
Merci

]]> By: la pinta http://www.duperrin.com/2009/06/18/travaille-ton-avec-des-prestataires-comme-avec-des-salaries/comment-page-1/#comment-218561 la pinta Thu, 18 Jun 2009 16:59:21 +0000 http://www.duperrin.com/?p=2284#comment-218561 Un complément de réflexion : Qu'est ce qui définit aujourd'hui les frontières de l'entreprise : c'est essentiellement le périmètre financier, donc finalement un héritage destiné à évaluer le montant de l'impot dû. Mais est-ce qu'il correspond au périmètre réel du business, de l'influence, des relations avec les partenaires ? Petite anecdote historique pour illustrer la pertinence de choix d'un critère : Cela me fait penser au nombre de fenêtres aux façades des maisons qui permettait de définir l'impot... on a muré des fenetres, mais ça n'a ni diminué la taille des maisons, ni le nombre de personnes qui y habitaient...avec juste un peu moins de lumière....et d'impot à payer. Un complément de réflexion : Qu’est ce qui définit aujourd’hui les frontières de l’entreprise : c’est essentiellement le périmètre financier, donc finalement un héritage destiné à évaluer le montant de l’impot dû. Mais est-ce qu’il correspond au périmètre réel du business, de l’influence, des relations avec les partenaires ?

Petite anecdote historique pour illustrer la pertinence de choix d’un critère : Cela me fait penser au nombre de fenêtres aux façades des maisons qui permettait de définir l’impot… on a muré des fenetres, mais ça n’a ni diminué la taille des maisons, ni le nombre de personnes qui y habitaient…avec juste un peu moins de lumière….et d’impot à payer.

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