Comments on: Generation Y et Baby-Boomers : même combat

By: Sébastien

Sébastien — Thu, 03 Sep 2009 10:13:23 +0000

D’accord avec Oelita.
Il faut garder en mémoire que la Generation Y n’est pas uniquement une question d’âge mais surtout une question de culture et de connaissances des nouveaux outils.

By: Oelita

Oelita — Fri, 31 Jul 2009 11:58:08 +0000

Tout cela est-il vraiment un problème de génération (lié aux années 60, à l’arrivée du numérique, etc.), ou simplement une question d’âge, d’ancienneté et d’évolution de carrière ? On constate justement que les fameux Y ne sont pas si marqués que ça, dans leur relation au travail, par leur environnement personnel lié au monde numérique, non ?
Et forcément, ce sont ceux qui sont au milieu du gué de la carrière pro, les X en l’occurrence, qui ont la position la plus difficile à gérer. Et qui ont les comportements les plus variables d’une personne à l’autre, aussi.
Certes, cette pensée m’est fortement inspirée, par le fait que je fête demain mes 20 ans d’ancienneté dans mon entreprise… pile le milieu de ma carrière, et beaucoup beaucoup de questions. Comme beaucoup de quadras, je réalise un bilan de compétences pour tenter d’y voir plus clair dans mes envies, mes priorités, et les opportunités.

By: Bertrand DUPERRIN

Bertrand DUPERRIN — Thu, 30 Jul 2009 20:31:11 +0000

Je remarque souvent une certaine proximité entre les deux. Ou disons, pour être plus honnêtes, que les boomers sont parfois beaucoup plus moteurs qu’on ne le pense. Lex X…ben ça dépend.

J’ai aussi été un peu surpris mais au final, si on cherche les raisons il y a de quoi comprendre. Ils ne sont pas proches pour les mêmes motifs, mais le résultat peut être cohérent.

Pour le tutorat c’est la raison pour laquelle je parlais de “double tutorat” : faire travailler des deux ensemble.

Maintenant suivre la logique qui amène à se reposer sur les deux en laissant les autres à leur propre sort ne m’inspire rien de bon. Par contre s’en servir comme levier pour “secouer” les autres en disant : “regardez, les anciens et les plus jeunes y vont, pourquoi pas vous ?” peut être intéressant si c’est mené intelligemment et surtout sans opposer les gens entre eux.

Quant à l’idée selon laquelle les X sont à l’aise avec les deux réferentiels….effectivement ils les connaissent. Mais visiblement beaucoup n’ont pas passé (c’est logique) le cap qui amène les boomers à un certain recul et n’ont plus l’esprit de rupture qu’ils auraient pu avoir à leurs débuts. En fait c’est la génération qui fait sa crise d’adolescence : ils ne sont plus des enfants mais ont du mal à comprendre les adultes (Bon…là j’exagère volontairement).

Et comme le disait François plus haut : il ne faut pas généraliser. Je suis convaincu que tout cela peut être remis en cause non seulement par la culture locale (que tu mentionnes à juste titre) mais également par la culture d’entreprise.

By: Julien Pouget

Julien Pouget — Thu, 30 Jul 2009 19:55:26 +0000

J’aime bien cet article. La question du rôle de la génération X (essentiel à mes yeux) est bien posée.

Trois remarques :

Je suis un peu surpris par la proximité des valeurs entre GenY et Boomers décrite par l’article HBR. Je ne retrouve pas une telle proximité dans les entreprises françaises où j’interviens –> un biais culturel est-il possible ?

Assez surpris également par l’idée avancée d’une coalition des GenY-Boomer au détriment de la Gen X. J’ai plutôt le sentiment que la génération X, à l’aise avec les différents référentiels, jouera un rôle clé pour faire travailler ensemble les générations en entreprise.

Enfin, sur le tutorat (dont je suis également un fervent adepte), ne pas oublier que ce dernier peut aller dans les deux sens. Les boomers ont à l’évidence de l’expérience à transmettre mais les jeunes générations peuvent aussi transmettre des connaissances aux plus anciens (utilisation des technologies web par exemple). Cette posture de collaboration me semble plus saine que le rapport “maître-élève” souvent présent dans les dispositifs tutorats et qui (oh surprise) ne séduit plus les jeunes.

Merci pour le post.

By: Bertrand DUPERRIN

Bertrand DUPERRIN — Thu, 30 Jul 2009 18:52:23 +0000

Evidemment c’est un axe fort à développer pour peu qu’on sorte des clichés et qu’on se rende compte du potentiel ainsi gaché. Quitte à jouer le développement gagnant entre les générations, autant ne laisser personne au bord du chemin.

By: Bertrand DUPERRIN

Bertrand DUPERRIN — Thu, 30 Jul 2009 18:33:32 +0000

Oui…c’est mon coté “X rebelle” qui m’a fait activer les simileys

By: François

François — Thu, 30 Jul 2009 08:47:31 +0000

Et ton blog transforme les smileys texte en image ce qui les rend encore plus “kikoolol” et me fait regretter d’en avoir mis hein…

By: François

François — Thu, 30 Jul 2009 08:46:22 +0000

Je ne connaissais pas l’analyse côté Boomers mais avant de lire la fin de l’article, j’allais justement dire que le blocage venait de la génération intermédiaire Et c’est bien là le problème, ces fameux X qui sont aujourd’hui aux commandes opérationnelles des entreprises, ne voyant même pas l’intérêt d’un changement de leurs méthodes de travail malgré tous les efforts qu’on peut faire pour les convaincre ; avec comme un mélange d’aveuglement et de mauvaise foi…

Comme toujours les discours sur les générations doivent se moduler. Certains X ont très bien compris les enjeux et prennent pleinement leur part dans les évolutions du travail. Tout comme certains Y sont dans le moule alors qu’ils viennent à peine de commencer à travailler…

By: David de Talentpower

David de Talentpower — Thu, 30 Jul 2009 07:53:12 +0000

très intéressant article effectivement qui apporte de l’eau au moulin d’une compréhension plus réaliste des générations qui partagent l’open space.

J’ai d’ailleurs eu une très intéressante discussion cette semaine avec une Responsable Gestion des Cadres d’un groupe sur “que faire pour les bons cadres X ?” coincés entre les highPot Y et les cadres dirigeants Boomers. L’un des points sensibles était justement de créer une perspective, une ambition pour eux.
Une initiative que toute DRH devrait avoir en cours … surtout qu”ils/elles sont souvent de la génération X … Alors Action et Ambition