http://www.duperrin.com/2009/10/27/entreprise-2-0-ladoption-par-la-routine-sociale/ Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0... Fri, 19 Mar 2010 14:56:32 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 http://www.duperrin.com/2009/10/27/entreprise-2-0-ladoption-par-la-routine-sociale/comment-page-1/#comment-221026 Liens du matin 10/28/2009 « Le Journal de Ray Dacteur Wed, 28 Oct 2009 07:32:08 +0000 http://www.duperrin.com/?p=2399#comment-221026 [...] Entreprise 2.0 : l’adoption par la “routine sociale” | Bloc-Notes de Bertrand Dupe... [...] [...] Entreprise 2.0 : l’adoption par la “routine sociale” | Bloc-Notes de Bertrand Dupe… [...]

]]> http://www.duperrin.com/2009/10/27/entreprise-2-0-ladoption-par-la-routine-sociale/comment-page-1/#comment-221025 Jean-Christophe Gilbert Tue, 27 Oct 2009 16:17:50 +0000 http://www.duperrin.com/?p=2399#comment-221025 Oui, sur toute la ligne. Oui, sur toute la ligne.

]]> http://www.duperrin.com/2009/10/27/entreprise-2-0-ladoption-par-la-routine-sociale/comment-page-1/#comment-221023 Thierry de Baillon Tue, 27 Oct 2009 10:43:38 +0000 http://www.duperrin.com/?p=2399#comment-221023 Tout à fait d'accord avec toi sur la notion de "routine sociale". Celle-ci doit cependant être implémentée (impulsée) à tous les niveaux de l'entreprise, résultant en une sorte de "routine fractale". Il ne s'agit pas simplement de mettre l'individu dans un cadre donné, il faut que ce cadre lui-même soit forgé de manière à tirer le meilleur parti d'une telle démarche. Une logique "top-down", aussi évoluée soit-elle, ne permettra pas sa mise en place. De telles routines doivent non seulement faciliter l'accès et l'utilisation de la connaissance, mais repenser les relations entre coillègues et au sein de la chaîne hiérarchique. Thierry Tout à fait d’accord avec toi sur la notion de “routine sociale”. Celle-ci doit cependant être implémentée (impulsée) à tous les niveaux de l’entreprise, résultant en une sorte de “routine fractale”. Il ne s’agit pas simplement de mettre l’individu dans un cadre donné, il faut que ce cadre lui-même soit forgé de manière à tirer le meilleur parti d’une telle démarche. Une logique “top-down”, aussi évoluée soit-elle, ne permettra pas sa mise en place.
De telles routines doivent non seulement faciliter l’accès et l’utilisation de la connaissance, mais repenser les relations entre coillègues et au sein de la chaîne hiérarchique.
Thierry

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