Il y a une différence avec nombre de jargons : pour la première fois (si je ne m’abuse) c’est le jargon grand public qui rentre dans l’entreprise. Jargonner entre pros ça fait “sérieux”, utiliser du jargon grand public devant un autre pro fait “pas sérieux”. En tout cas pour l’instant.

Mais amuses toi à mettre tous les buzzwords du métier dans une phrase et mets toi dans la peau du manager “lambda” qui entend ça. A mourir de rire. Mais d’un autre coté ça ramène sur terre.

Le buzzword 2.0 est souvent perçu comme un facteur intimidant par les gens un peu extérieurs à cette culture que l’on veut intéresser au sujet.

Cependant chaque contexte d’entreprise a son jargon. On peut donc introduire celui-ci de manière formelle en préambule pour éviter les malentendus. Et ce billet est une excellente piste pour ça.

On peut aussi citer Camus : “C’est ajouter au malheur du monde que de mal nommer les choses.”