• « In the organization I work for, we’ve found a solution that could be of interest to others. I will share below the principles that guided us, along with how we translated those into practical metrics. »

    tags: culture change changemanagement metrics measurement

    • 1. Prescription kills empowerment
    • 2. Culture change can’t avoid metrics
    • 3. Not just engagement… Culture metrics are connected to business imperatives
    • 4. No one-size-fits-all measurement
    • 5. Good metrics are adaptive
    • 6. Competitive metrics kills collaboration
    • 7. Meaningful metrics contribute to change
  • « En 2012, Julia Rodovsky ancienne consultante, chercheuse à Harvard et nouvelle analyste au sein des Ressources Humaines de Google lançait le Projet Aristote, (The Aristotle Project) une vaste étude destinée à découvrir les modèles et principes généraux derrière les équipes les plus efficaces. »

    tags: google management research

    • 1- La sécurité psychologique : la capacité à s’exprimer et prendre des risques sans se faire rabrouer par un leader.

       

      2- La co-dépendance : la capacité et la confiance partagée entre les membres de l’équipe dans la production d’un travail de haute qualité

       

      3- La clarté des structures et des buts : les objectifs et les plans pour les atteindre sont ils clairs ?

       

      4- Le sens : travaillons nous ensemble à quelque chose d’important pour chacun d’entre nous ?

       

      5- L’impact : croyons nous fondamentalement que notre travail compte ?

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