Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0…

"Les entreprises les plus performantes sont celles qui pensent solidairement le changement technologique, le contenu du travail et le changement des rapports sociaux internes à l’entreprise” Antoine Riboud.
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Entries Tagged as 'économie'

Votre savoir vous aide plus que votre productivité

September 9th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Information / Connaissances, Knowledge Economy, Social computing, Stratégie, économie

J’ai toujours eu un sentiment ambivalent par rapport à la productivité. D’un coté, faire plus ou plus vite a ressources ou temps égaux m’a toujours semblé être un progrès non négligeable. Maintenant, avec du recul, force est de se rendre compte que la productivité n’a cessé d’augmenter depuis des dizaines d’années, qu’à la moindre difficulté [...]

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Enseignements d’une crise et économie comportementale

August 26th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, économie

Cela fait un an que le monde est rentré dans une crise qui ne l’a pas laissé indemne. Une crise que je me refuserai de qualifier d’économique ou financière car je pense que le mal était en fait beaucoup plus profond. Quoi qu’il en soit, si beaucoup ont compris que cette fois ci il faudrait [...]

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L’innovation, affaire d’état ?

August 19th, 2009 · View Comments · Management de l'innovation, des idées, économie

Innover ! Il faut innover. C’est le tube de l’été, en tout cas celui d’une crise qui met à mal quelques certitudes et nous amène à revisiter nombre de choses que l’on croyait acquises. Et comme de bien souvent l’innovation pèse sur l’entreprise. C’est bizarrement lorsqu’elles en ont le moins les moyens que c’est d’autant [...]

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Trop gros pour durer ?

August 5th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, économie

Le mythe de la taille critique aurait il vécu ? On a jamais envisagé l’entreprise sans y acoller le mot croissance. Croissance du chiffre, de l’activité, mais également croissance de sa taille. Aujourd’hui les grandes entreprises comptent des dizaines, voire des centaines de milliers de salariés. Mais à l’heure où la performance ne se joue [...]

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En temps de crise il faut protéger son capital humain

February 19th, 2009 · View Comments · Ressources Humaines, économie

Faute d’avoir le temps de prendre les mesures structurelles qui peuvent permettre de faire efficacement face à la crise, ou par simple habitude, l’entreprise réagit souvent en s’attaquant aux variables d’ajustement les plus simples à mettre en œuvre.
• Coupures budgétaires, notamment sur l’innovation et la communication.
• Report de certains investissements.
• Licenciements.
Cela permet de parer au [...]

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Investissement ou consommation ? Un air de déjà vu

February 19th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, économie

Dans de nombreux pays le débat fait rage afin de savoir si la politique de relance la plus adaptée est une politique de relance de la consommation ou de l’investissement.
Cela relève de deux logiques différentes : dans un cas on essaie de limiter les effets de la crise et leur impact sur les ménages (et [...]

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L’entreprise en 2018

February 12th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Management de l'innovation, des idées, TIC, société, économie

C’était l’été dernier, René Duringer, animateur du blog Smartfutur et Directeur de la prospective et du congrès de l’Ordre des Experts Comptables m’avais demandé quelques pages sur l’entreprise en 2018.
2018 ça fait loin, surtout qu’au rythme auquel vont les changements bien malin est celui qui pourra dire à quoi ressemblera l’entreprise de 2010. Et depuis [...]

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Des dirigeants dans le brouillard

February 11th, 2009 · View Comments · Stratégie, économie

Pour sortir de la crise il importe de mobiliser les conseils d’administation afin de prendre les décisions adéquates. Rien ne neuf me direz vous. Sauf qu’il ressort de ce document de chez McKinsey que c’est tout sauf gagné.
Trois raisons sont avancées :
• les conseils d’administration obéissent à des procédures et des rituels immuables. Calendriers définis [...]

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