Home Entreprise 2.0 et collaboration

Entreprise 2.0 et collaboration

La collaboration et les nouveaux modes de travail dans l'entreprise digitale

[Citation] Les marchés sont des conversations

'Les marchés sont des conversations". C'est la 1ere thèse du Cluetrain manifesto, le manifeste des évidences en français. Et aussi vieux que ce document soit...

Slack doit il craindre Microsoft Teams ?

J'ai parlé de Microsoft Teams dans un billet précédent et un certain nombre de personnes m'ont demandé comment je voyais la situation évoluer à...

Efficacité, performance, contraintes et choses 2.0

Nous avons vu dans un précédent billet qu'un des meilleurs moyens d'améliorer la performance n'était pas de pousser les collaborateurs à  réaliser l'impossible mais...

Quand le collègue est un client il faut penser comme un vendeur

En matière de transformation digitale comme pour tout projet de changement je suis souvent surpris de voir à quel point la proposition de valeur...

Réseaux sociaux d’entreprise : qu’en attendre et à quel prix ?

L'important dans un projet de collaboration sociale, d'entreprise 2.0 est de doser ses efforts et ses attentes en fonction de son potentiel. Cela fait maintenant...

Facebook at Work : qu’en attendre ?

C'était la grosse rumeur de 2014, devenue réalité en 2015 : Facebook lance la version entreprise de son réseau social grand public, nommée Facebook...

La confiance n’exclut pas le controle…reste à  savoir de quel controle on parle

C'est un des points clé de l'entreprise dit 2.0 : batir un socle qui s'appelle la confiance, qui a des implications fortes quant à ...
Futur de la collaboration sociale

Slack, Facebook at Work et le futur de la collaboration sociale

Je suis intervenu en mai à l'Enterprise Digital Summit et si un grand nombre de sujets évoqué étaient dans la paysage depuis longtemps en...

Le 2.0 vers une évolution systémique plus réaliste

Cela aurait presque pu passer inaperçu. Dans un billet concernant au départ Dell et le fait que leur boutique en ligne était finalement plus...
La collaboration jetable

La collaboration jetable fonctionne mais est-ce une bonne chose ?

Comme promis je reviens ici sur la conclusion de mon précédent billet sur le futur du poste de travail collaboratif. Si je devais résumer la...

La digital workplace : à la fois plus fragmentée et intégrée

A l'issue du dernier Enteprise Digital Summit de Paris au printemps dernier, je vous avais laissé avec quelques réflexions au sujet de l'environnement de...

Smart Simplicity : 6 règles pour gérer la complexité sans devenir compliqué

La complexité de leur environnement n'est pas, contrairement à ce qu'on entend à longueur de journée, la source de tous les maux de l'entreprise....

Community management et management socio-collaboratif : comment ne pas se tromper

J'écrivais dans un billet précédent combien il était inutile, voire dangereux de mettre le community management à  toutes les sauces au sein de l'entreprise...

Webcom dans le retro

Webcom s'est donc achevé hier et après une journée à  jouer les touristes (ce que je compte d'ailleurs faire jusqu'à  mon départ dimanche soir),...

Quel avenir pour le middle management dans l’entreprise de demain ?

Au nombre des sujets classés "sensibles" par beaucoup d'entreprises il y a le cas du middle management. Il est aisé de comprendre que ce...

Social Business : Adoption ou Adaptation ?

"Adoption par les utilisateurs ou adaptation de l'entreprise". Tel était le thème de mon intervention au Social Business Forum de Milan le mois dernier....

Comment lier formel et informel : l’entreprise « alambic »

Partant du principe que les actifs immatériels de l'entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu'ils sont au service des activités structurées et formelles,...

Quels contenus pertinents pour votre réseau social d’entreprise ?

Une des grandes préoccupation de l'entreprise lançant son réseau social est souvent la génération de contenus pertinents. Quoi de plus logique après tout. Quelles...

Entreprise 2.0 et process : de quoi parlons nous ? (Et pourquoi ?)

Résumé : la question des business process a récemment fait irruption dans le monde de l'entreprise 2.0. Sacrilège pour les uns, approche pragmatique sans...

La gamification ne crée pas de l’engagement mais de l’addiction

Résumé : dans un monde où les sollicitations sont de plus en plus nombreuses, la gamification est décrite comme la voie royale vers l'engagement...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

Billets populaires

Derniers billets