April
15
Category: Entreprenariat, Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Pensées
Il y a quelques mois je me demandais si nous n’étions pas sur la route d’une externalisation inéluctable des fonctions non structurantes de l’entreprise, ce qui entrainerait paradoxalement de mettre la création de valeur hors de l’entreprise pour se contenter de gérer son utilisation en fonction des besoins. Je ne dis pas que ce modèle [...]
November
20
Category: Pensées, Social computing
Comme quoi on peut vraiment trouver son inspiration n’importe où. En fait un petit test sur les méthodes de travail et leurs résultats inspiré par le principe du jeu télévisé eponyme.
Prenez un enfant de dix ans (disons entre dix et quinze) et un adulte disons…de 40 à 55 ans.
Mettez les dans une pièce avec, à [...]
October
20
Category: Actualités, Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Pensées, RH & Management 2.0, Social Networking, Social computing, TIC
Wikinomics, “How mass collaboration changes everything”, est le nom du livre de Don Tapscott qui a le premier illustré en quoi le management collaboratif a déjà changé nombre d’entreprises.
Don sera à Paris et présentera son livre (qui sortira alors en Français) mais s’esprimera en Anglais lors d’un petit déjeuner organisé par L’AFPLANE (Association Française de [...]
November
7
Category: Entreprise, organisation et management, Pensées, Pratiques / Outils collaboratifs
Je remercie avant tout vivement les personnes qui ont réagi à cet article. Je voulais avoir des retours pour élargir le périmètre de la réflexion (en effet on ne parle qu’en fonction de ce que l’on connait ce qui implique que sans l’expérience des autres on passe a coté de beaucoup de choses pertinentes).
Qu’en ressort [...]
October
10
Category: Entreprise, organisation et management, Pensées, Pratiques / Outils collaboratifs
Dès que l’on aborde la question du travail collaboratif, une conclusion à laquelle on arrive souvent est: c’est nécessaire mais pas naturel. Et il est vrai qu’en ce qui me concerne, comme beaucoup d’autres qui s’intéressent à la question, on a souvent abordé la question de la collaboration en se disant que la collaboration n’était [...]
July
4
Category: Entreprise, organisation et management, Pensées, Pratiques / Outils collaboratifs, TIC
Depuis le temps que je le promettais, ma synthèse des deux évènements auxquels j’ai assisté ces dernières semaines, avec par ordre d’entrée en scène la journée projets KM de l’ENSAM puis la conférence Stratégie Web 2.0.
J’ai été tout simplement impressionné par la journée à l’ENSAM. J’y ai vu des projets brillamment réalisés et présentés par [...]
March
28
Category: Entreprise, organisation et management, Pensées, TIC
Je m’evertue à chaque fois à recadrer un élément de ma réflexion. Non que j’aie l’impression d’être mal compris mais parce que j’ai une sainte horreur des solutions dites miracles.
Aussi quand j’aborde le cas de projets blogs ou wiki je ne propose pas une solution “TIC” à un problème managérial ou RH mais un outil [...]
March
25
Category: Actualités, Pensées
Je ne me suis pas encore exprimé sur le CPE car le sujet est beaucoup plus vaste que ne le suggèrent les slogans hurlés au fil mes manifestations. Il y a du bon, du mauvais…on en reparlera.
Plus que le CPE en lui-même c’est sur le decalage entre notre pays (ou une partie de celui-ci) et [...]
March
2
Category: Entreprise, organisation et management, Pensées
“At Semco we only work, we don’t have to show we are workin [..] That’s superfluous”
(”Chez Semco on se contente de travailler, on a pas besoin de montrer qu’on travaille…c’est superflu”)
Je suis en train de lire “The Seven Day Weekend” de Ricardo Semler. De nombreux passages m’ont intéressé au plus au point et je [...]
February
25
Category: Brainstorming, Entreprise, organisation et management, Management de l'innovation, des idées, Pensées
Une entreprise qui n’innove pas meurt. C’est évident, quasi darwinien. Si elle n’innove pas elle ne progresse pas dans son efficacité interne et ne sort pas de nouveaux produits. Elle laisse donc la porte ouverte à ses concurrents pour la rattrapper, voire la dépasser.
Qui peut innover dans une entreprise? Tout le monde. Les concepteurs de [...]