Bloc Note de Bertrand DUPERRIN

Partant du principe que les actifs immatériels de l’entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu’ils sont au service des activités structurées et formelles, et, par conséquent, de la nécessité non pas de créer une entreprise 2.0 assise sur l’informel mais bel et bien un système permettant à des activités structurées par essence et par [...]

Vous allez vous rendre compte que ce thème sera désormais de plus en plus présent sur ce blog…ce qui n’est finalement que logique, fidèle au principe de subsidiarité cher à Michel Hervé, j’essaie de trouver une solution au niveau où se pose la question, et pour ce qui ne peut être réglé je monte au [...]

On commence (ou recommence) à s’intéresser au niveau de participation sur les communautés virtuelles. A quelques choses près il semble que la règle des 1% qui tirent la machine, 9% qui suivent et 90% qui regardent ou ne font rien se vérifie universellement. Ce qui amène à se poser diverses questions.
Fidèle à mon habitude je [...]

C’est une question que je me suis posée à la lecture de cette note de Thomas Otter qui se demandait quelle allait être la prochaine grande innovation logicielle dans le domaine du “Human Capital Management“. On parle bien d’innovation, pas d’amélioration de l’existant.
Même si tout peut toujours être amélioré je pense que les systèmes dits [...]

J’ai souvent coutume de dire que, même dans le cadre d’un changement prometteur, il est nécessaire de garder les pieds sur terre et d’y aller pas à pas. En l’occurence : tout excès finit en effet par engendrer un excès contraire et l’entreprise n’y trouve plus forcément son compte
Gageons que la transformation de l’organisation de [...]

C’est le printemps, le soleil est de retour…et comme l’an dernier le prix Intrablog viens nous apporter son lot d’air frais. Air frais parce qu’il nous permet de découvrir des individus, des initiatives d’entreprises qui élargissent notre vision du “champ des possibles” et apportent un peu de sang neuf dans l’écosystème de ceux qui s’intéressent [...]

Il ne se passe pas un mois sans qu’on nous fournisse un nouveau chiffre sur les pertes dues à l’utilisation des réseaux sociaux par les employés des entreprises.
Des chiffres à prendre avec précaution.
Tout d’abord parce qu’on ne sait que calculer le rapport entre le temps de connexion à un service par rapport au coût horaire [...]

Pour tous ceux qui sont en quête d’exemples, de cas qui montrent que “c’est possible” et que “ça crée de la valeur” et que “ça n’est pas un truc de jeunes ou d’entreprises high tech” je vous invite à jeter un oeil du coté de chez Procter&Gamble.
Cela fait sept ans que les salariés de P&G [...]

A l’heure où le transfert des meilleures pratiques (best practices pour les intimes) est au cœur des préoccupations de nombreuses entreprises, les habitudes acquises s’avèrent être un frein réél.
Comment fait on ?
On identifie la meilleure solution apportée, dans l’entreprise ou parfois à l’extérieur, chez les concurrents, à un problème donné et on l’applique. Simple me [...]

Tout le monde a conscience de la puissance des réseaux informels au sein d’une organisation. Mais leur coté informel inspire nombre de craintes légitimes car justement incontrôlable. On ne sait jamais ce qui va en sortir. Le concept de senrendipité illustre à merveille cet état de fait. Tout le monde rêve de conduire une Ferrari [...]