Médias sociaux et dépendance : un vrai faux problème

En deux phrases : on ne cesse de se demander s'il existe une vraie dépendance à  l'égard des médias sociaux. Il existe surtout une...

Un réseau social n’est pas un média…et reciproquement

En deux mots : on a tendance à  systématiquement assimiler un réseau social à  un média alors que ces deux types d'outils sont de...

Aucune technologie n’est sociale. Les gens et leurs pratiques oui.

En deux phrases : Développer des usages et comportements pour les transposer en ligne et favoriser l'adoption des nouvelles technologies n'est que partie émergée...

La gamification ne crée pas de l’engagement mais de l’addiction

Résumé : dans un monde où les sollicitations sont de plus en plus nombreuses, la gamification est décrite comme la voie royale vers l'engagement...

Que penser d’une entreprise qui méprise ses produits ?

Résumé : lorsqu'on investit dans une entreprise, qu'on la valorise, il est normal de s'intéresser à  ses clients et à  la manière dont on...

Les médias sociaux, une compétence secondaire

Résumé : digital, médias et réseaux sociaux, les entreprises sont à  la recherche de personnes maitrisant ces nouveaux concepts et outils. Mais attention à ...

Le DSI prié de s’intéresser au Business (en mode « coup de pied au derrière »)

Résumé : Les technologies de l'information ne sont plus une compétence exclusive de la DSI qui doit passer d'un rôle de gardien du temple...

L’email n’est pas mauvais que pour la productivité

Résumé : l'email facteur de lourdeur organisationnelle et de déperdition d'information on connait et des entreprises comme ATOS ont décidé de prendre le problème...

Du bruit à  l’intelligence situationnelle

Résumé : le problème avec les plateformes sociales d'entreprise, nous dit on, est le risque d'infobésité et le bruit informationnel qu'elles génèrent. La réalité...

Fuites d’information sur les réseaux sociaux : le problème n’est pas là 

Résumé : les réseaux sociaux grand public sont vu par les entreprises comme des canaux possibles pour des fuites d'information par négligence. A juste...

Votre entreprise est un éléphant ? Rassurez vous, elle peut également danser

Résumé : Qu'est ce qui fait la réussite d'un projet "Social Business" ? Jusqu'où aller dans la remise en cause de l'existant et la...

Entreprise 2.0 et social business : tendances pour 2012

Résumé : Quelles grandes tendances pour les projets Entreprise 2.0 / Social Business en 2012 ? Elles dépendront en fait de choix forts faits...

L’entreprise de demain a besoin de processus forts et d’un haut niveau d’automatisation

Résumé : l'entreprise de demain fera la part belle aux qualités propres de l'Homme dans la recherche de davantage de performance. Créativité, résolution de...

La réputation, une nouvelle monnaie ?

Résumé : on parle beaucoup de la réputation comme d'une nouvelle monnaie dans des dispositifs fondés sur l'échange, la confiance, la collaboration. Logique une...

Quel business model personnel dans la nouvelle économie ?

Résumé : au delà  de l'entreprise 2.0 et du social business, ce sont de nouveaux modes de création de valeur qui se mettent en...

La transparence nuit-elle à  la sincérité dans réseaux sociaux d’affaires ?

Résumé : les réseaux sociaux, spécialement en matière d'affaires, nécessitent la confiance et la confiance nécessite la transparence. Cette vérité admise de tous supporte-t-elle...

On ne gère pas ses relations comme on gère de l’information

Résumé : "accepter comme ami", "ajouter à  son réseau", "suivre"...autant de concepts qui font leur apparition dans notre univers personnel et professionnel. Ce qui...

Des signaux plutôt que des conversations ?

Résumé : l'entreprise va devoir rentrer dans le monde de la conversation. Tout ne sera plus que conversations entre entreprises, salariés et clients. Un...

L’autre dette dont les entreprises souffrent : celle de la confiance

Résumé : la confiance est le carburant qui fera fonctionner les nouvelles formes de travail et de management recherchées par les entreprises et rendra...

Engager n’est pas délivrer

Résumé : l'entreprise de demain sera conversationnelle et, pour ce faire, devra tout miser sur l'engagement de ses collaborateurs et de ses clients. Mais...