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• Alignement : Si l’alignement stratégique n’est pas satisfaisant, le patron de l’organisation se retrouvera dans la même situation qu’un enfant promenant son chien et ses 60 chiots sans laisse.
  Tout changement de stratégie exigent l’alignement / réalignement des processus et projets identifiés comme stratégiques, c-à-d en charge de la réalisation des objectifs stratégiques, et naturellement, des ressources consommées par ces derniers
  (tags: stratégie alignement)
• La démarche « carte stratégique »
  (tags: cartestratégique balancedscorecard stratégie)
• How does social software get in an organization? : crisscrossed blog
  (tags: socialsoftware entreprise2.0 adoption)
• continual coming & going thoughts: L’employabilité des étudiants passe par la différenciation
  (tags: recrutement recrutement2.0)

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