<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Enterprise 2.0 adoption : you need both a voice and a screwdriver</title>
	<atom:link href="http://www.duperrin.com/english/2009/12/24/enterprise-2-0-adoption-you-need-both-a-voice-and-a-screwdriver/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.duperrin.com/english/2009/12/24/enterprise-2-0-adoption-you-need-both-a-voice-and-a-screwdriver/</link>
	<description>The most successful companies are those that think jointly technological change, work design and the changes in internal social relationships.” Antoine Riboud.</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Feb 2012 00:51:22 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
	<item>
		<title>By: Возможности в течение ЧАСА и Управления Людей в 2010 и вне &#8230; &#124; Chetyre gruppy</title>
		<link>http://www.duperrin.com/english/2009/12/24/enterprise-2-0-adoption-you-need-both-a-voice-and-a-screwdriver/comment-page-1/#comment-63402</link>
		<dc:creator>Возможности в течение ЧАСА и Управления Людей в 2010 и вне &#8230; &#124; Chetyre gruppy</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2010 22:48:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/english/?p=1425#comment-63402</guid>
		<description>[...] Был большой разговор вокруг социальных СМИ и ЧАС. Значения, замечаемые как потенциально очень положительный и поддающийся трансформации. В то время как социальные СМИ и Предприятие 2.0 являются потенциально очень подрывными, его самая природа предполагает, что оно один не будет переделывать управление людей или воспринятую ценность, которую оно предлагает. Для меня это &#8211; случай ‘часов это место‘. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Был большой разговор вокруг социальных СМИ и ЧАС. Значения, замечаемые как потенциально очень положительный и поддающийся трансформации. В то время как социальные СМИ и Предприятие 2.0 являются потенциально очень подрывными, его самая природа предполагает, что оно один не будет переделывать управление людей или воспринятую ценность, которую оно предлагает. Для меня это &#8211; случай ‘часов это место‘. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Gelegenheiten f&#252;r Neue Tische und Menschenmanagement 2010 und dar&#252;ber hinaus &#8230; &#124; Vier Gruppen</title>
		<link>http://www.duperrin.com/english/2009/12/24/enterprise-2-0-adoption-you-need-both-a-voice-and-a-screwdriver/comment-page-1/#comment-63401</link>
		<dc:creator>Gelegenheiten f&#252;r Neue Tische und Menschenmanagement 2010 und dar&#252;ber hinaus &#8230; &#124; Vier Gruppen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2010 22:47:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/english/?p=1425#comment-63401</guid>
		<description>[...] Es hat viel Gespräch um soziale Medien und Neue Tische gegeben. Die Implikationen, die als potenziell sehr positiv und umgestaltend sehen werden. Während soziale Medien und Unternehmen 2.0 potenziell hoch störend sind, weist seine wirkliche Natur darauf hin, dass es allein Menschenmanagement oder den wahrgenommenen Wert nicht umarbeiten wird, den es anbietet. Für mich ist es ein Fall der &#8216;Bewachung dieser Raum&#8216;. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Es hat viel Gespräch um soziale Medien und Neue Tische gegeben. Die Implikationen, die als potenziell sehr positiv und umgestaltend sehen werden. Während soziale Medien und Unternehmen 2.0 potenziell hoch störend sind, weist seine wirkliche Natur darauf hin, dass es allein Menschenmanagement oder den wahrgenommenen Wert nicht umarbeiten wird, den es anbietet. Für mich ist es ein Fall der &#8216;Bewachung dieser Raum&#8216;. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Les occasions pour HR et Direction des Gens en 2010 et au-del&#224; &#8230; &#124; Quatre groupes</title>
		<link>http://www.duperrin.com/english/2009/12/24/enterprise-2-0-adoption-you-need-both-a-voice-and-a-screwdriver/comment-page-1/#comment-63400</link>
		<dc:creator>Les occasions pour HR et Direction des Gens en 2010 et au-del&#224; &#8230; &#124; Quatre groupes</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2010 22:45:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/english/?p=1425#comment-63400</guid>
		<description>[...] Il y a eu beaucoup de conversation autour des média sociaux et de HR. Les implications étant vues comme potentiellement très positif et transformationnel. Pendant que les média sociaux et l&#8217;Entreprise 2.0 sont potentiellement extrêmement perturbateurs, sa même nature suggère qu&#8217;elle seul ne remanie pas de direction des gens ou la valeur perçue qu&#8217;elle offre. Pour moi, c&#8217;est un cas de &#8216;montre cet espace‘. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Il y a eu beaucoup de conversation autour des média sociaux et de HR. Les implications étant vues comme potentiellement très positif et transformationnel. Pendant que les média sociaux et l&#8217;Entreprise 2.0 sont potentiellement extrêmement perturbateurs, sa même nature suggère qu&#8217;elle seul ne remanie pas de direction des gens ou la valeur perçue qu&#8217;elle offre. Pour moi, c&#8217;est un cas de &#8216;montre cet espace‘. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Oportunidades durante HORA y Direcci&#243;n de Gente en 2010 y m&#225;s all&#225; &#8230; &#124; Cuatro grupos</title>
		<link>http://www.duperrin.com/english/2009/12/24/enterprise-2-0-adoption-you-need-both-a-voice-and-a-screwdriver/comment-page-1/#comment-63399</link>
		<dc:creator>Oportunidades durante HORA y Direcci&#243;n de Gente en 2010 y m&#225;s all&#225; &#8230; &#124; Cuatro grupos</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2010 22:44:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/english/?p=1425#comment-63399</guid>
		<description>[...] Hubo mucha conversación alrededor de medios sociales y HORA. Las implicaciones vistas como potencialmente muy positivo y transformative. Mientras los medios sociales y la Empresa 2.0 son potencialmente muy perjudiciales, su misma naturaleza sugiere que ella solo no rehaga la dirección de gente o el valor percibido que ofrece. Para mí, es un caso de &#8216;el reloj este espacio‘. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Hubo mucha conversación alrededor de medios sociales y HORA. Las implicaciones vistas como potencialmente muy positivo y transformative. Mientras los medios sociales y la Empresa 2.0 son potencialmente muy perjudiciales, su misma naturaleza sugiere que ella solo no rehaga la dirección de gente o el valor percibido que ofrece. Para mí, es un caso de &#8216;el reloj este espacio‘. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Opportunities for HR and People Management in 2010 and beyond… &#124; HRM Today</title>
		<link>http://www.duperrin.com/english/2009/12/24/enterprise-2-0-adoption-you-need-both-a-voice-and-a-screwdriver/comment-page-1/#comment-63392</link>
		<dc:creator>Opportunities for HR and People Management in 2010 and beyond… &#124; HRM Today</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 00:28:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.duperrin.com/english/?p=1425#comment-63392</guid>
		<description>[...] There has been a lot of talk around social media and HR. The implications being seen as potentially very positive and transformative. While social media and Enterprise 2.0 is potentially highly disruptive, its very nature suggests that it alone won’t re-cast people management or the perceived value it offers. For me, it is a case of ‘watch this space‘. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] There has been a lot of talk around social media and HR. The implications being seen as potentially very positive and transformative. While social media and Enterprise 2.0 is potentially highly disruptive, its very nature suggests that it alone won’t re-cast people management or the perceived value it offers. For me, it is a case of ‘watch this space‘. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

