J’avais quelque peu délaissé la thématique du management 2.0 qui avait été la ligne directrice de ce blog dès 2005 pour aborder celle, plus large, de l’entreprise 2.0 lors des deux dernières années. Quelque peu déçu que tout le monde se pique au jeu de faire rentrer des outils dans l’entreprise sans se poser le [...]
Entries Tagged as 'actifs immatériels'
Où l’on se rend compte du fossé entre management 2.0 et entreprise 2.0
February 24th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, Social computing
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·autonomie·évaluation·but·Communautés·controle·décision·Entreprise 2.0·gary-hamel·hiérarchie·Innovation·leadership·Management·management-2.0·marketplaces·mesure·organisation·reconfigurabilité·reconfiguration
Entreprise 2.0 : mes prédictions pour 2009
December 18th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Knowledge Economy, RH & Management 2.0, Ressources Humaines, Social Networking, Social computing, Stratégie
Franchement je me demandais si j’allais sacrifier au rituel des prédictions annuelles. Finalement je replonge car celles de l’an dernier se sont avérées plutot réussies (j’avais dit que les entreprises “leaders” allaient commencer à comprendre que le succès ne passerait que par une refonte des processus de travail, les outils 2.0 étant des outils de [...]
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·BIP·business intelligence·business model·business process·capital intellectuel·comptabilité·deming·digital-natives·e20prediction·Entreprise 2.0·generation-Y·goldratt·indicateurs·Management·management-2.0·millenials·mobilité·organisation·roi·social business·théorie des contraintes
Gérer en période de crise
December 18th, 2008 · View Comments · Communautés, Entreprise, organisation et management, Management de l'innovation, des idées, Stratégie, TIC, Web
C’est le titre d’un dossier récemment paru sur le site de “La Jaune et la Rouge“, le réseau de l’école Polytechnique sur lequel Hervé Kabla avait attiré mon attention.
J’y retrouve quelques pistes particulièrement sensées :
• Urgence ne signifie pas manque de vigilance : l’état d’urgence amène à se focaliser plus que jamais sur le court-terme, [...]
Tags: actifs immatériels·Communication·coopération·Ecole polytechnique·Innovation·transformation
Tirer le meilleur de ses actifs immatériels crée des avantages concurrentiels forts
December 16th, 2008 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Knowledge Economy
Un petit passage du coté de chez McKinsey où j’ai jeté un oeil sur leur dernière production intitulée : “Using Power Curves to assess industries dynamics“.
Une étude des revenus de 150 entreprises de premier temps réalisée en 2005 montre clairement que la performance n’est pas distribuée selon une traditionnelle courbe en cloche mais une “power [...]
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·avantage-concurrentiel·mckinsey·performance
Des outils pour améliorer la disponibilité de l’information
November 18th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Information / Connaissances, Knowledge Economy, Management de l'innovation, des idées, Pratiques / Outils collaboratifs, Social computing
Aujourd’hui tous les avis convergent pour admettre deux choses :
• dans le cadre de ses activités traditionnelles l’entreprise a besoin de plus en plus de réactivité afin de faire face à des situations de plus en plus complexes, à la prévisibilité aléatoire et nécessitant des assemblages adhoc de ressources, de compétences pointues, à mettre en [...]
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·capital intellectuel·cartes de stratégie·création de valeur·Entreprise 2.0·Information / Connaissances·savoirs·valeur·web-2.0
Lorsque la demi-stratégie mène droit à la crise
November 14th, 2008 · View Comments · Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0
Je vous parlais il y a quelques temps des problèmes rencontrés par les entreprises qui se focalisaient sur une demi-stratégie. La conclusion évidente était que qui ne s’intéresse qu’à maintenir le passé a bien du mal de préparer le futur.
Remarquez, à quoi bon préparer le futur puisque que tout va très bien aujourd’hui et que [...]
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·demi-stratégie·Innovation·Stratégie
Outils on the cloud et bénéfices on the ground
November 4th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Ressources Humaines, Social computing, Web
Même si la notion de “cloud computing” ne se confond pas celle de social software ou d’entreprise 2.0 et concerne davantage le mode de mise à disposition des outils qu’une catégorie “fonctionnelle” d’outils, elle me permet des raccourcis simples mais éloquents entre ce qui se passe dans les nuages et certaines réalités de terrain qu’on [...]
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·bénéfices·cloud computing·Entreprise 2.0·réseaux·réseaux sociaux professionnels·réseaux-sociaux·roi·seesmic·Social computing·valeur·web2.0
Le 2.0 vers une évolution systémique plus réaliste
October 2nd, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Social Networking, TIC
Cela aurait presque pu passer inaperçu. Dans un billet concernant au départ Dell et le fait que leur boutique en ligne était finalement plus “web 2.0″ que leur ideagora Ideastorm, Tim O’Reilly en a profité pour glisser entre deux paragraphes une évolution significative de sa propre définition originelle du web 2.0.
Pour information je vous rappelle [...]
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Et si l’entreprise 2.0 allait plus loin que les actifs immatériels ?
June 30th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Stratégie
Nous avons rapidement vu dans des notes précédentes comment le concept d’entreprise 2.0 pouvait impacter les actifs immatériels de l’entreprise, supportant ainsi les processus créateurs de valeur.
Mais si on se réfère une nouvelle fois au schéma ci-dessous on peut également se demander si on ne pourrait pas aller plus loin.
Tags: actifs immatériels , balanced-scorecard , [...]
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Entreprise 2.0 et capital organisationnel
June 24th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Pratiques / Outils collaboratifs, Stratégie
Troisième billet de la série sur l’entreprise 2.0 et les actifs immatériels. Qu’entend on par capital organisationnel ? Il s’agit de la capacité qu’à l’organisation de mobiliser et supporter le processus de changement nécessaire pour exécuter la stratégie.
Le capital organisationnel se compose de quatre éléments :
- culture : appropriation de la vision et des [...]
Tags: actifs immatériels·évaluation·balanced-scorecard·bsc·capital organisationnel·cartes de stratégie·collaboration·culture·Entreprise 2.0·leadership·organisation·Stratégie
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