Je suis convaincu que l’usage de blogs en entreprise peut aider aidera les entreprises dans la résolution de leurs problématiques liées au leadership.

Avant d’aller plus loin je préfère préciser de suite que:

- je parle d’un outil à utiliser dans le cadre d’une politique visant à développer le leadership. Je ne prétend pas que l’outil se suffit à lui-même. Il constituera un excellent levier et sera utilisé conjointement à d’autres.

- je ne cesse de le répêter mais j’ai toujours peur de ceux qui croient aux solutions miracles de type “y’a qu’à”. Tous les outils, blogs, coachings, teambuildings ne serviront jamais à rien s’il n’existe pas de volonté et de politique forte derrière. Utilisez tous les outils de développement du capital humain que vous voudrez, si les personnes concernées ne croient pas en votre volonté de faire avancer les choses, en la possibilité qu’elles auront d’exprimer le surcroit de potentiel qu’elles pourront ainsi développer, tout ce que vous mettrez en place ne sera qu’investissement en pure perte.

- de manière générale la mise en place d’actions de développement du capital humain doivent s’inscrire dans le cadre d’une véritable stratégie et en aucun cas ne doivent constituer des leurres visant à contenter provisoirement le salarié dont l’objectif n’est pas tant ce qui sera mis en place pour le faire progresser individuellement mais le caractère tangible de ce que cela changera dans son rôle futur au sein de l’entreprise.

J’estime ces mises en garde nécessaires car il ne s’agit pas de projets que l’on traite à la légère à coup de placebo.

Maintenant, rentrons dans le vif du sujet.

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