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Transformation digitale : entre révolution culturelle et raisons de s’inquiéter

Si je devais résumer en deux phrases ce que je retire de la dernière étude menée par la MIT Sloan Management Review en partenariat...

Transformation digitale : quelles formes prend-elle ? Partie #2 : ce qui ne se...

On aurait tort de limiter la transformation digitale à  la mise en place d'un réseau social d'entreprise, une initiative novatrice en termes de relation...

Entreprise collaborative et sociale : la seconde vague ?

Où en est on en matière d'entreprise collaborative et sociale ? On sent bien un double sentiment chez les observateurs et les acteurs du...

Les limites de la collaboration sociale : une affaire de « pull »

Si on devait opérer une dichotomie dans les approches "social business", il est évident qu'elle s'opérerait entre l'interne et l'externe. L'externe où les initiatives...

Social Business : accompagnement des entreprises ou des outils ?

L'accompagnement est la clé de toute démarche social business, social collaboration ou je ne sais quoi qui réussit. Les entreprises le disent, les analystes...

L’entreprise 2.0, boite de Pandore ?

Résumé : l'entreprise 2.0 était vue, à  ses débuts, comme la solution à  tous les problèmes que l'entreprise accumulait depuis des années sans trop...

Entreprise 2.0 et social business : tendances pour 2012

Résumé : Quelles grandes tendances pour les projets Entreprise 2.0 / Social Business en 2012 ? Elles dépendront en fait de choix forts faits...

Entreprise 2.0 : prière de ne pas faire dans la demi-mesure

Résumé : nombre d'entreprises sont engagées dans un processus de transformation. Chacune avance a son rythme, en fonction de ses ambitions, de ses peurs,...

Et si on en finissait avec les organisations fantômes improductives ?

Résumé : l'entreprise va devoir faire évoluer son modèle organisationnel et managérial. Projets, pilotes, initiatives diverses pullulent afin d'expérimenter, apprendre, comprendre. Mais quel est...

Le community management, choléstérol de l’entreprise ?

Résumé : on est loin d'en avoir fini avec le community management en entreprise. Beaucoup plus complexe à  mettre en œuvre qu'il n'y parait,...

Doit on encadrer la collaboration ?

Résumé : avec l'arrivée du social software dans l'entreprise est né le rêve d'une collaboration auto-générée, auto-pilotée qui s'affranchirait de tous les cadres et...

Changez ou ne changez pas…mais ne restez pas au mileu du gué

Résumé : comme tout  projet d'entreprise, un projet entreprise 2.0 ou social business implique des changements profonds dans l'organisation si on veut qu'il porte...

Passage à  l’entreprise 2.0 : changer les comportements n’est ni fiable ni suffisant

Résumé : le passage du modèle d'entreprise traditionnel au modèle 2.0 ou "social" repose sur une évolution des comportements. Cette évolution nécessite, le plus...

Entreprise 2.0 et ROI : il faut passer du « si » au « comment »

Résumé : quand bien même la notion de ROI dans son acception traditionnelle semble bien mal adaptée à  la logique Entreprise 2.0 il est...

L’enjeu derrière l’entreprise 2.0 ? La cohérence !

Je voudrais revenir et approfondir ici un point qui est apparu dans un billet précédent dans le fil de ma réflexion et dont je...

Entreprise 2.0 : l’adoption est une affaire de confort

Les temps changent. Après avoir passé des années à  évoquer le "quoi" et le "pourquoi", le petit monde de l'entreprise 2.0 s'intéresse désormais beaucoup...

33 choses à  savoir sur ceux qui font vivre vos espaces sociaux en ligne

J'ai beaucoup traité le sujet du community management ces derniers temps, et cela pour une raison simple : il règne une telle confusion sur...

L’usine, la plage et le triangle des Bermudes. Ou pourquoi l’intégration compte.

Dans les commentaires suivant le remarquable billet d'Hutch Carpenter à  propos des tendances 2010 de l'entreprise 2.0,  quelqu'un a attiré avec justesse notre attention...

Adoption de l’entreprise 2.0 : il vous faut à  la fois une voix et...

Suite de ma réflexion précédemment ébauchée au sujet de l"adoption de l'entreprise 2.0", enrichie par les nombreuses discussions et commentaires qui l'ont suivi. Voici...

Piloter l’adoption montre qu’on est à  coté du sujet

Je n'ai jamais été trop à  l'aise avec la notion, pourtant centrale dans de nombreux échanges relatifs à  l'implémentation de social software en entreprise,...