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Qui survivra dans la jungle des réseaux sociaux d’entreprise ?

Pas une semaine sans qu'une nouvelle solution de réseau social d'entreprise ou apparentée ne fasse son apparition. Les rapports des analystes sur le secteur...

Social Business et Entreprise 2.0 : quelles sont les prochaines étapes ? (2e partie...

Résumé : l'évolution prévisible des stratégies "social" et "2.0" des organisations va se traduire par une reconfiguration du paysage ou aujourd'hui seul le réseau...

Vers la fin de la serendipité ?

Résumé : la serendipité est cette faculté de trouver, forcément par hasard, des choses dont on ignore l'existence. Elle est incarnée sur le web...

La « business awareness » : le signal social sans la relation

Résumé : Dès qu'on parle de médias sociaux, de réseaux sociaux, c'est sous l'angle de relations et d'échanges riches, de conversations, de sentiment communautaire,...

Ce qui manque aux médias sociaux ? L’intelligence

Résumé : la masse croissante d'information générée par les médias sociaux et le besoin de traiter l'information dans son ensemble indépendamment de leur provenance...

Les préoccupations des directions informatiques : de bonnes idées trop cloisonnées

Je suis récemment tombé sur ce graphique mettant en évidence les préoccupations actuelles des directions informatique. Ce qui n'est pas sans m'inspirer certaines réflexions. Premier...

Comment lier formel et informel : l’entreprise « alambic »

Partant du principe que les actifs immatériels de l'entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu'ils sont au service des activités structurées et formelles,...

Connecter les savoirs formels et informels est indispensable (cas du décisionnel)

Si l'entreprise 2.0 vise à  développer le fonctionnement des réseaux informels et la formalisation des savoirs tacites de l'entreprise il n'en reste pas moins...