Quand on se lance dans un projet social media, que ce soit en interne ou en externe, on est souvent amené à penser en termes de “groupes” ou de “communautés”. La grande peur de tout chez de projet est de se retrouver avec des communautés vides ou moribondes donc les rendre active est un objectif [...]
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Vos indicateurs disent que vos communautés sont actives ? Et alors ?
October 20th, 2009 · View Comments · Communautés, Entreprise 2.0, Social computing
Tags: activité·adoption·but·Communautés·Entreprise 2.0·indicateurs·social-software
Que produisent votre réseau social, vos communautés ?
October 6th, 2009 · View Comments · Communautés, Entreprise 2.0, Social Networking, Social computing
Je dis réseau social pour prendre le terme le plus générique possible mais mon propos vise plus largement toutes les démarches dites “2.0″ dans l’entreprise. Depuis maintenant un peu plus d’un an il est acquis qu’un tel projet, les groupes et les communautés qui le composent le cas échéant, doit avoir un but. Merci de [...]
Tags: adoption·but·Entreprise 2.0·livrables·outcomes·production
Parfois vous avez besoin d’un community manager. Parfois un simple manager suffit.
September 22nd, 2009 · View Comments · Communautés, Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Social Networking, Social computing
Dans la série des grandes questions fondamentales (et à la mode) : qui faut il pour animer une communauté ? C’est, si l’on écoute beaucoup d’entreprises, la question dont la réponse conditionne la réussite de leurs projets “entreprise 2.0″. Si courte soit elle, cette question comporte deux points fondamentaux sur lesquels il est aisé de [...]
Tags: animation·but·Communautés·community management·community manager·Entreprise 2.0·Management
Où l’on se rend compte du fossé entre management 2.0 et entreprise 2.0
February 24th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, Social computing
J’avais quelque peu délaissé la thématique du management 2.0 qui avait été la ligne directrice de ce blog dès 2005 pour aborder celle, plus large, de l’entreprise 2.0 lors des deux dernières années. Quelque peu déçu que tout le monde se pique au jeu de faire rentrer des outils dans l’entreprise sans se poser le [...]
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·autonomie·évaluation·but·Communautés·controle·décision·Entreprise 2.0·gary-hamel·hiérarchie·Innovation·leadership·Management·management-2.0·marketplaces·mesure·organisation·reconfigurabilité·reconfiguration
Y-a-t’il une manière 2.0 de dessiner un organigramme ?
February 11th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, gestion de projet 2.0
Quand on parle d’entreprise 2.0 une réaction souvent entendue est “c’est séduisant mais notre entreprise n’est malheureusement pas conçue pour fonctionner ainsi”. Comprenez : on décide de faire quelque chose et on le “pousse”, il n’est pas concevable qu’un flux ascendant puisse exister dans ce contexte. Alors effectivement cela crée de gros écarts, l’entreprise ne [...]
Tags: agilité·besoin·but·enterprise-social-software·entreprise·Entreprise 2.0·gestion de projet·gestion de projet 2.0·Management·objectifs·organigrammes·organisation·production·projets·qualité·social-software·soo·subsidiarité
Quand l’entreprise gagnerait à se repencher sur la théorie des contraintes
August 19th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, J'ai lu pour vous, Knowledge Economy, RH & Management 2.0
C’est amusant comme l’histoire semble se répéter en permanence, comme on laisse se reposer aujourd’hui des problèmes qu’on avait pourtant résolu hier.
Parce que la question de la productivité, du temps passé, du ROI dans l’entreprise 2.0 ou dans une organisation orientée service me rappelle une question qui s’est déjà posée et a été globalement solutionnée [...]
Tags: économie-du-savoir·but·couts·Entreprise 2.0·gestion-du-temps·goldratt·Management·méthode agile·optimisation·organisation·productivité·soo·théorie des contraintes·throughput·TOC
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