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Tag: changement

Parfois protéger sa culture d’entreprise n’est pas toujours bon

On parle beaucoup de culture d'entreprise dans les projets de transformation (digitale ou non). Chez certain elle est le frein qui explique que tout...

Quand le collègue est un client il faut penser comme un vendeur

En matière de transformation digitale comme pour tout projet de changement je suis souvent surpris de voir à quel point la proposition de valeur...
La consumérisation de l'entreprise

Le Digital c’est la consumérisation de l’entreprise

Si je devais résumer la transformation digitale en deux mots pour que n'importe qui puisse se l'approprier a minima sans se faire des nœuds...
Middle manager et transformation digitale

La transformation digitale et le middle management

Avec le temps on commence à avoir une vue assez claire de la manière dont se mène la transformation digitale et de ce qui...
leading digital

Leading Digital : se transformer quand on est pas né digital

Quand on parle d'entreprise digitale on cite souvent les pure players que sont Google, Uber et autres en exemple, ce qui entraine une réaction...
Entreprise collaborative et digitale

Donc vous voulez être une entreprise digitale et collaborative

Peu importe la manière dont c'est formulé, il n'y a pas une entreprise qui ne se soit assigné l'objectif de devenir digitale et collaborative....
Saas et changement

Le Saas est il un tue le changement ?

Si la technologie permet des avancées majeures elle n'est pas auto-suffisante. Cela fait une grosse dizaine d'années que nous voyons arriver dans les entreprises...
Cap Gemini Dextérité Digitale

Le digital, une affaire de dextérité selon Cap Gemini Consulting ?

Décidément les études sur la transformation digitale pleuvent depuis quelques mois. Aujourd'hui c'est d'une étude signée Cap Gemini Consulting intitulée "Organizing for Digital: Why...
Transformation digitale vitesse et ancrage

La transformation digitale entre besoin de vitesse et d’ancrage

La transformation digitale est un changement comme un autre et, en tant que tel, obéit à certaines règles dont on ne peut s'affranchir. Un...
Transformation digitale et changement

Transformation digitale : « what’s in it for me » ?

La transformation digitale est un processus de changement comme un autre et, de fait, obéit aux mêmes règles. A un moment donné se pose...

Lettre d’un salarié qui voudrait être digital à son PDG

Cher PDG, Tu te fends régulièrement de messages sur la transformation digitale de notre entreprise, dans la presse comme en interne. C'est très gentil de...

Le plus important dans votre intranet ? Les coulisses !

Dans la foulée de mon rapide compte rendu de la dernière étude de Jane McConnell sur la digital workplace  je voudrais insister sur une...

Il faut traiter le collaborateur comme un client

Un des principaux challenges de la transformation digitale est l'alignement entre l'interne et l'externe ou, plus précisément, le fait que l'un inspire l'autre et...

Pas de transformation digitale sans sentiment d’urgence

Deux choses conditionnent à mon sens la réussite d'un projet de transformation digitale : le sentiment d'urgence et l'implication claire et non ambigüe des...

Transformation digitale, dirigeants et courbure de l’espace-temps

Il n'y aura pas de transformation digitale sans implication forte des dirigeants. On pouvait déjà difficilement se passer d'eux alors qu'on en était qu'au...

Devenir une experience company : quel intérêt ?

Dans une longue série de billets je me suis attardé sur la notion d'experience qui revient sur le devant de la scène à l'heure...

2Spark : conduire le changement, 1 minute par jour

Le changement est il mieux conduit au travers d'actions lourdes mais ponctuelles ou au travers de micro-événements quotidiens, dans la durée ? L'ancrage de...

L’entreprise digitale est comme l’avion : aspirée, pas supportée

La transformation digitale a quelque de chose de très binaire. Historiquement elle s'est en effet constituée en deux discipline. Une partie interne, orientée collaboration,...

Réseaux sociaux d’entreprise : qu’en attendre et à quel prix ?

L'important dans un projet de collaboration sociale, d'entreprise 2.0 est de doser ses efforts et ses attentes en fonction de son potentiel. Cela fait maintenant...

Quelles caractéristiques pour le collaborateur « digital et social » ?

Suite à mon dernier billet sur l'"employé social" et vu les problèmes rencontrés par les entreprises pour attirer et mobiliser les talents digitaux, j'en...