Casser les silos et faire du teambuilding à coup de post-its

Résumé : rassembler, créer du lien, un sentiment d’appartenance, apprendre à collaborer hors des silos sont des enjeux auxquels les entreprises font tant bien que mal face, avec des dispositifs souvent couteux et au résultat aléatoire. Et puis, parfois, les choses se passent spontanément. Les salariés des entreprises parisiennes ont profité de la baisse d’activité estivale pour se livrer une compétition à coups de fresques réalisés avec des post its sur les fenêtres de leurs immeubles. Derrière ce qui ressemble à un jeu ou une futilité, un programme de teambulding spontané comme peu de DRH l’auraient imaginé. Et une opération marketing exemplaire pour Post-It qui n’a rien vu venir et a du suivre le mouvement sans l’avoir initié ni dirigé à aucun moment.

Parmi les sujets récurrents traités sur ce blog, on trouve la collaboration, la nécessité de contrebalancer la rigidité de silos qui pénalisent l’entreprise, la cohésion, l’engagement et, souvent, des dispositifs reposant sur des logiciels de type “sociaux” permettant de faciliter de tels desseins. Le plus souvent, lorsqu’on regarde le coté pratique, ce sont des dispositifs qui demandent organisation, pilotage et dont l’impact budgétaire ne peut être ignoré. Entreprise 2.0 ou pas, social business ou pas,d’ailleurs, peu importe. Comme je l’ai à maintes fois constaté : rien ne se passe en ligne qui n’aurait de raison hors ligne. Autrement dit, si, lorsqu’ils sont ensemble, vos salariés n’ont ni envie ni raison de se parler, échanger, collaborer, se mettre au service les uns des autres, le meilleur outil de réseau social ou le plus bel intranet du monde n’y changera rien.

Les entreprises investissent beaucoup dans des programmes supposés améliorer la cohésion, le teambuilding etc… Pour des résultats parfois aléatoires. Et puis il arrive que les choses se passent seules, comme par miracle.

Au début de l’été on a vu fleurir d’étranges dessins sur les vitres des bureaux de certaines entreprises à travers Paris. Tous réalisés à base de post-its. Selon les historiens spécialisés c’est Ubisoft qui aurait ouvert le feu. Bien sur, lorsqu’on se lance dans un tel exercice, cela ne passe inaperçu vu de la rue. Et l’entreprise d’en face réagit et montre qu’elle peut faire au moins aussi bien. D’ailleurs on voit même des “bien joué” et “bravo” écrits en post-its venant de salariés qui félicitent ceux de l’entreprise d’en face pour leurs créations. Et peu à peu les post its se sont mis à recouvrir les vitres des bureaux à travers la ville.

Blogs mais également médias, journaux se sont emparés de l’affaire qui est devenue un phénomène de société sous le nom de “post it war”. [Read more...]

Un intranet collaboratif pour favoriser l’implication

conversationJe rebondis avec quelque retard sur cet article de Christophe Blazquez qui nous fait le compte rendu d’une intervention à laquelle il a assisté au sujet de l’implication des salarés
Je ne peux que souscrire à cette analyse et ne reviendrai pas sur le contenu du billet tant il n’y a rien d’autre à ajouter.

Par contre quelques mots sur les conséquences que j’en tire, étant donné que c’est en partant d’une réflexion similaire que j’ai bati le projet professionnel source de mon activité d’aujourd’hui. [Read more...]

MArketing Social: il y a du management 2.0 là dedans

nouvelleparole.jpgJ’en parlais ici, et après de longs mois, de report de livraisons en ruptures de stock, j’ai enfin réussi à me procurer “la nouvelle parole de l’entreprise – essai sur le marketing social“, de Didier Pitelet, fondateur du cabinet Guillaume Tell.

Dans cette ouvrage il nous présente ce qu’est le marketing social (et ce qu’il n’est pas), sa démarche, les valeurs sur lesquelles il repose. Plutôt qu’une critique de l’ouvrage je préfère vous faire part de mes réflexions sur son contenu au vu de mes propres crédos, à vous de voir si après vous êtes tentés par l’ouvrage (enfin, surtout par son contenu et les idées qu’il défend)… [Read more...]

Mon premier article sur “Envie d’entreprendre”

J’en ai parlé ici il y a peu. J’ai accepté l’invitation d’Olivier Marone de collaborer à son blog envie d’entreprendre et je viens d’y poster mon 1er article. J’y mets en garde les futurs entrepreneurs (mais pas seulement eux) à faire attention à ne pas laisser la distance s’accroitre entre eux et leurs collaborateurs. Une entreprise sans adhésion ni cohésion ne va jamais loin…

Mon projet Management 2.0

Un “gros post” pour présenter deux choses à la fois: mon projet professionnel affiné (projet 2.0??) et la réflexion dont il est issu (le management 2.0!).

En effet ça va en faire rire certains mais depuis quelques semaines j’ai enfin mis la main sur mon projet professionnel. Il était caché dans un coin et je l’ai trouvé en faisant le ménage.. Plus sérieusement au fil du temps tout en restant sur mon champ de départ j’ai affiné de plus en plus, intégré de nouveaux paramètres… Un projet pro c’est la rencontre entre ce que vous pouvez faire et le contexte dans lequel vous voulez le faire: c’est garant d’épanouissement, d’investissement personnel..bref une vraie relation gagnant gagnant entre employeur et employé.

Les hommes évoluent, le contexte aussi, les compétences de chacun également…autant de choses qui font qu’un projet est quelque chose qui n’est jamais fixe mais doit évoluer en fonction de tous ces critères. Alors à force d’affiner, de benchmarker, de brainstormer, je suis passé d’un projet dans le conseil en management “standard” à……lisez la suite pour le savoir (et surtout pour savoir pourquoi) [Read more...]

Blogs, cohésion et adhésion

Toujours dans la série “adaptons nos pratiques aux nouveaux outils”, je vous fait part de la réflexion que je mène depuis quelques temps sur l’apport que les nouveaux outils de communication peuvent avoir en entreprise, notamment sur des problématiques de cohésion et d’adhésion. [Read more...]

Marketing Social: un vrai plus ou de la poudre aux yeux?

Dans un post précédent j’avais promis un petit topo sur le marketing social. Si le terme heurte certaines sensiblités je n’y peux rien, c’est comme cela que ça s’appelle. J’ai failli le remplacer comme certains le font par “marketing RH” mais je me suis rendu compte que ça n’était pas la même chose. Une fois terminées ces disgressions terminologiques il est peut être temps de s’attaquer au fond du problème. On nous ressort le concept à toutes les sauces: c’est la conséquence de la mise en place d’une “bonne gouvernance d’entreprise”, c’est le fruit de la nécessité de créer une “marque employeur”, c’est…pleins de choses… Alors moi je me pose la question: on a trouvé LE concept de ce début de millénaire ou alors on a juste repackagé une partie de l’activité d’un consultant en management? Je vais donc essayer de répondre à ces questions: le marketing social qu’est ce que c’est exactement et à quels besoins cela répond il? Quels sont les moyens utilisés?

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