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Comment lier formel et informel : l’entreprise “alambic”

Partant du principe que les actifs immatériels de l’entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu’ils sont au service des activités structurées et formelles, et, par conséquent, de la nécessité non pas de créer une entreprise 2.0 assise sur l’informel mais bel et bien un système permettant à des activités structurées par essence et par [...]

Participation sur les communautés en ligne : peut on faire mieux que la loi naturelle ?

On commence (ou recommence) à s’intéresser au niveau de participation sur les communautés virtuelles. A quelques choses près il semble que la règle des 1% qui tirent la machine, 9% qui suivent et 90% qui regardent ou ne font rien se vérifie universellement. Ce qui amène à se poser diverses questions.
Fidèle à mon habitude je [...]

L’entreprise n’est pas un vase clos : l’exemple de Starbucks

Qu’on se le dise, l’entreprise n’est pas une tour d’ivoire qui peut (sur)vivre en se protégeant du monde extérieur. Au contraire elle doit s’en enrichir et s’en faire un allié. Et ce pour différentes raisons :
- améliorer son benchmark en bénéficiant des retours et des idées de ce qui compte le plus pour elle : [...]

Comment bâtir une communauté commerciale ?

J’avais mis dans mon “radar” cet article de Jean-Marc Bellot sur “comment bâtir une communauté commerciale“, espérant avoir d’y revenir et de lui laisser un commentaire. Le hasard faisant bien les choses j’ai croisé Jean-Marc hier et nous avons abordé le sujet de manière plus globale le temps d’un café avons échangé par mail plus [...]

La confiance, pilier des pratiques en réseau

Preuve s’il en est que la confiance sera un levier de choix pour faire évoluer les modes d’organisation, et que la composante humaine prévaut plus que jamais sur les aspects techniques, cette présentation de Martin Roulleaux-Dugage.

L’occasion de se rappeler un ancien article…

Tags: collaboration , Communautés , communautés-de-pratiques , confiance

Les commaunauté naissent elles par accident ou par intérêt ?

La communauté est au centre des préoccupations de tous ceux qui veulent améliorer leur organisation : parce qu’elle est un facteur de performance, parce qu’elle est un facteur d’intégration, parce qu’elle est un remède contre la violence du monde du travail, parce qu’elle permet d’optimiser l’utilisation faite du savoir et des réseaux informels. Et c’est [...]

La Serendipité n’exclut pas le contrôle : ou quelques règles pour contrôler le hasard dans les réseaux informels

Tout le monde a conscience de la puissance des réseaux informels au sein d’une organisation. Mais leur coté informel inspire nombre de craintes légitimes car justement incontrôlable. On ne sait jamais ce qui va en sortir. Le concept de senrendipité illustre à merveille cet état de fait. Tout le monde rêve de conduire une Ferrari [...]

Kluster : le réseau social efficace

Overdose de réseaux sociaux sans valeur ajoutée ? Rassurez vous c’est pareil de mon coté mais Social Media Today a attiré mon attention sur un réseau qui promet d’être différent : Kluster.
On en sait pas encore trop, le projet allant être dévoilé lors de la conférence TED dans quelques jours, mais il semble que ce [...]

Le Web 2.0 frappe aux portes des entreprises

Je l’avais mis dans mes bookmarks hier soir mais finalement un petit billet sur le récent sondage TNS Sofres sur l’attitude des français face au web 2.0 s’imposait. Les résultats sont suffisamment éloquants pour pratiquement me surprendre moi-même.
Je passerai sur la partie qui traite des habitudes à titre privé pour me concentrer sur les attentes [...]

L’intelligence collective s’apprend à l’école

Je disais il y a bout de temps déjà que notre passé scolaire ne nous avait pas aidé à développer les pratiques nécessaires au développement de synergies dans le monde de l’entreprise. Et je reste convaincu que la performance des entreprises de demain se retrouve dans une refonte profonde des modes d’enseignement dans l’enseignement, qu’il [...]