Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0…

"Les entreprises les plus performantes sont celles qui pensent solidairement le changement technologique, le contenu du travail et le changement des rapports sociaux internes à l’entreprise” Antoine Riboud.
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Entries Tagged as 'coordination'

Je suis un goulot mais je me soigne

May 9th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management

J’ai écrit “je”, j’aurais tout aussi bien pu écrire “nous”, “vous”…Une petite histoire bien sur totalement fictive, et toute ressemblance avec des situations réellement vécues par des personnes existant effectivement serait purement fortuite, comme de bien entendu.
Finalement je ne m’en suis pas si mal sorti. Avec le temps j’ai franchi les échelons et pris davantage [...]

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Les réseaux sociaux externes ne servent pas qu’au marketing

January 20th, 2009 · View Comments · Communautés, Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Pratiques / Outils collaboratifs, Social Networking, Social computing, gestion de projet 2.0

Dans 90% des cas quand je parle de réseaux sociaux pour d’autres personnes que les collaborateurs d’une entreprise on me répond “ah bon, je croyais que tu ne croyais pas à histoires de buzz et de marketing”.  Cela ne reflète ni plus ni moins que l’idée encore largement répandue dans les entreprises et le grand [...]

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Les entreprises peuvent elles s’organiser comme des marchés ?

January 13th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Social computing, Web

Qu’est ce qu’un marché ? Un endroit où une offre rencontre une demande.
L’entreprise aime le marché qui est le moyen le plus efficace de trouver des débouchés à ses produits et identifier ses fournisseurs. Il est un facteur de compétitivité par les débouchés qu’il offre  et d’optimisation des coûts par la mise en concurrence qu’il [...]

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De l’intérêt d’une gestion de crise décentralisée : le cas Gustav

September 1st, 2008 · View Comments · Communication, Pratiques / Outils collaboratifs, Social computing, Web

La crise se caractérise par son caractère soudain, imprévisible, et l’importance potentielle de ses conséquences. Elle impose à une organisation de réagir rapidement afin de se préserver, elle ainsi que ses composantes, autant que faire se peut.
Cela impose diverses choses. Décider de la manière dont on va réagir tout d’abord, ce qui suppose de disposer [...]

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