Partons du principe que l’entreprise 2.0 arrive, par le biais de logiques mêlant community management et management socio-collaboratif, a rendre l’information et les individus plus accessibles et identifiables dans le but d’accélérer et faciliter l’exécution au quotidien, résoudre des problèmes et collecter les idées qui permettront de construire les produits et les modes opératoires de [...]
Entries Tagged as 'décision'
Le talon d’Achille de l’entreprise 2.0 ? La décision.
December 29th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Management de l'innovation, des idées, Social computing
Tags: autonomie·conversations·décision·Entreprise 2.0·Innovation·intellipedia·organisation·pratiques·prise de décision·process·social software 2.0·social-software·workflows
Qu’est ce qui fait la valeur d’une information partagée ?
September 18th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Information / Connaissances
Comme je le dis souvent, on s’en prend souvent aux outils alors que c’est l’usage qu’on en fait qui est fautif. C’est souvent ce qui fait qu’on considère que l’essentiel du Spam reçu en entreprise l’est de l’interne, voire souvent de ses supérieurs.
Tout ça pour vous dire que j’ai beaucoup aimé ce Dilbert sur le [...]
Tags: décision·email·Information / Connaissances·partage·prise de décision·spam
Au delà du social CRM, le “social stakeholders management”
August 31st, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, Ressources Humaines, Stratégie
Je vous ai déjà dit deux mots de ce que m’inspirait le social CRM. C’est un pas inévitable vers la prise en compte de la nature nouvelle de la gestion de la relation client. Le client n’est plus seulement un objet marketing ou un élément d’un pipe commercial mais quelqu’un avec qui on construit et [...]
Tags: CRM·décision·parties prenantes·social business·social crm·social stakeholders management·Stratégie
Socialiser son processus de décision
August 4th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Pratiques / Outils collaboratifs, RH & Management 2.0
Une bonne idée de socialisation de process concerne le processus de décision. Je vous conseille pour commencer de lire cette note de David Guillocheau qui m’a inspiré cette réflexion. Laquelle note est elle même inspirée de l’interessante intervention d’Olivier Sibony, directeur associé chez McKinsey, paru dans La Tribune il y a quelques temps.
Que quoi [...]
Tags: cisco·décision·finance·indicateurs·mckinsey·Olivier Sibony·performance-financière·prise de décision·process·processus·roi·socialisation
Mon Webcom 2009 en quelques mots
May 14th, 2009 · View Comments · Actualités, Social computing, TIC, Web
Vous en avez certainement eu une idée si vous avez la patience de suivre mes twitts d’hier mais avant de détailler tout cela dans de futurs billets voici ce qui m’a marqué lors du webcom qui vient de s’achever. Quelques pensées, idées, coups de cœur en vrac
• Ne pas refuser l’anormalité car elle préfigure la [...]
Tags: décision·Entreprise 2.0·hiérarchie·innovation participative·montreal·netAge·open innovation·organigrammes·organisation·orgscope·performance organisationnelle·réseaux-sociaux·web-2.0·webcom·webcom2009
Où l’on se rend compte du fossé entre management 2.0 et entreprise 2.0
February 24th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, Social computing
J’avais quelque peu délaissé la thématique du management 2.0 qui avait été la ligne directrice de ce blog dès 2005 pour aborder celle, plus large, de l’entreprise 2.0 lors des deux dernières années. Quelque peu déçu que tout le monde se pique au jeu de faire rentrer des outils dans l’entreprise sans se poser le [...]
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·autonomie·évaluation·but·Communautés·controle·décision·Entreprise 2.0·gary-hamel·hiérarchie·Innovation·leadership·Management·management-2.0·marketplaces·mesure·organisation·reconfigurabilité·reconfiguration
Quelles sont donc les limites de votre organisation ?
January 4th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management
Dans un billet précédent je vous amenais à faire la part des choses entre ce qui est améliorable mais sans importance sur la performance finale et ce qui constitue une vraie limite au fonctionnement de votre organisation et dont la “capacité” gagnerait à être élevée.
Voici une liste non exhaustive que je vous laisse compléter par [...]
Tags: controle·décision·empowerment·feedback·limites·Management·organisation·subsidiarité·workflow
Ce que le management a à apprendre de la lutte entre Boeing et Airbus
August 7th, 2008 · View Comments · Communication, Entreprise, organisation et management, Stratégie
Souvenez vous c’était il y a une éternité ce qui a notre époque signifie moins de dix ans. Airbus réfléchissait à concurrencer Boeing sur le marché des très gros porteurs et se penchait sur ce qui allait devenir l’A380. Du coté de Seattle on n’envisageait pas de remplacer le mythique 747 et on travaillait à [...]
Tags: adhocratie·airbus·économie-du-savoir·boeing·décision·email·flexibilité·flux·goulots·hiérarchie·hub·Management·organisation·p2p·soo·stock
S’organiser pour créer de la valeur
July 18th, 2008 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Stratégie
Un énième détour par chez McKinsey pour vous conseiller cette nouvelle étude nommée “Organizing for value“. Vous y apprendrez que :
- la structure par division n’est pas adaptée à la création de valeur
- qu’il faut apprendre à arbitrer dans le sens de la valeur à long terme plutôt que du résultat à court terme
- que [...]
Tags: création de valeur·décision·mckinsey·organisation·performance·valeur·value cells
Certains managers sont ils des saboteurs professionnels ?
June 12th, 2008 · View Comments · Entreprise, organisation et management
On pourrait se le demander. Des représentants de la CIA qui intervenaient à l’Enterprise 2.0 conference ont ressorti un vieux document de l’armée US datant de 1944 sur le thème : comment saboter une organisation de l’intérieur.
1°) Insistez pour que tout se fasse à travers des “canaux”. Ne permettez pas qu’on les court-circuite pour accélerer [...]
Tags: Cia·Communication·décision·Management·manager·organisation·sabotage
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