Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0…

"Les entreprises les plus performantes sont celles qui pensent solidairement le changement technologique, le contenu du travail et le changement des rapports sociaux internes à l’entreprise” Antoine Riboud.
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Entries Tagged as 'demi-stratégie'

Des dirigeants dans le brouillard

February 11th, 2009 · View Comments · Stratégie, économie

Pour sortir de la crise il importe de mobiliser les conseils d’administation afin de prendre les décisions adéquates. Rien ne neuf me direz vous. Sauf qu’il ressort de ce document de chez McKinsey que c’est tout sauf gagné.
Trois raisons sont avancées :
• les conseils d’administration obéissent à des procédures et des rituels immuables. Calendriers définis [...]

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Une crise pas si économique que ça

December 12th, 2008 · View Comments · Communautés, Entreprise, organisation et management, Ressources Humaines, Stratégie

Tout le monde s’accorde pour dire que l’heure est venue de reconstruire une sorte de nouvel ordre économique, les dérives du système financier ayant amené les conséquences que l’on sait. Mais cela amène souvent à occulter ce que je considère comme étant une défaillance du management. Alors, comme dans l’histoire de la poule et de [...]

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Lorsque la demi-stratégie mène droit à la crise

November 14th, 2008 · View Comments · Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0

Je vous parlais il y a quelques temps des problèmes rencontrés par les entreprises qui se focalisaient sur une demi-stratégie. La conclusion évidente était que qui ne s’intéresse qu’à maintenir le passé a bien du mal de préparer le futur.
Remarquez, à quoi bon préparer le futur puisque que tout va très bien aujourd’hui et que [...]

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Dites ? Vous n’auriez pas vu ma stratégie quelque part ? J’en ai perdu un bout en route…

November 10th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Stratégie

C’est la question que pourraient se poser nombre d’entreprises. En fait elles n’ont pas perdu leur stratégie, mais en ont simplement oublié une moitié en route.
Comme je l’ai déjà dit il y a un vrai risque de confondre la fin et les moyens. Ce qui concrêtement se traduit par considérer tout projet comme un objectif [...]

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