Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0…

"Les entreprises les plus performantes sont celles qui pensent solidairement le changement technologique, le contenu du travail et le changement des rapports sociaux internes à l’entreprise” Antoine Riboud.
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Entries Tagged as 'enterprise 2.0'

Quelle est la place des communautés dans la collaboration ?

March 2nd, 2010 · View Comments · Communautés, Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Pratiques / Outils collaboratifs

La transformation d’une entreprise cloisonnée et collaborant sur de petits perimétres à une entreprise fonctionnant sur les principes d’une collaboration de masse reposant sur des principes de réseaux et de communautés s’avère relativement moins aisé que prévu pour ne pas dire parfois très difficile.
Mais peut on dire que le terme transformation soit approprié ?
Tout d’abord [...]

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Networking et collaboration : L’entreprise terre de confiance ou de méfiance ?

February 11th, 2010 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Social Networking

Je disais pas plus tard qu’il y a quelques jours qu’il me semblait évident que pour beaucoup certaines activités et comportements devaient rester du domaine de la vie privée et que par conséquent le “social networking” et tout ce qui va avec ne faisait pas partie des choses qu’ils désiraient naturellement “importer” dans l’entreprise. Et [...]

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Etes vous “on demand” ? Ou “quand on pourra” ? L’entreprise 2.0 coté Client.

November 19th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Information / Connaissances, Social Networking, Social computing

Qu’apporte le “social software” ? Rien par lui-même (l’outil n’est pas un outil de traitement, c’est que que les utilisateurs font grâce l’outil qui compte), mais par contre il permet de gagner en facilité donc, a priori, en performance et en productivité sur nombre de tâches quotidiennes a condition qu’on comprenne le besoin de s’organiser [...]

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Vous voulez que vos collaborateurs intéragissent plus ? Utilisez leur égoisme

November 3rd, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Social Networking, Social computing

Dans la masse des projets estampillés 2.0, j’en remarque de deux sortes : les uns plus orientés réseaux sociaux, les autres concernant davantage le fait de porter “sur le cloud” des applications de bureau classiques. Les deux ne répondent pas aux mêmes besoins et chacun a ses obstacles. Dans un cas il s’agit de changer [...]

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Comment naissent et meurent les bonnes idées d’intranet 2.0

February 17th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Intranets, Management de l'innovation, des idées, Pratiques / Outils collaboratifs, Social computing

[slideshare id=851908&doc=how-great-ideas-are-killed-1229484427892972-2]
Ca se passe de commentaire. En tout cas une bonne manière de comprendre pourquoi les vieux réflexes empêchent (parfois) de transformer une bonne idée en un projet réussi.
Vu sur Entreprise globale.

Tags: enterprise 2.0 , enterprise-social-software , idées , Innovation , intranet , management-des-idées , social-software

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Web 2.0 et entreprise 2.0 sur BFM

February 17th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Web

Pour ceux qui l’auraient raté, voici le podcast de l’émission consacrée au sujet jeudi dernier. Le débat commence aux alentours de la 14e minute…
NB : j’ai retiré le player de cette note car l’autostart est plutôt pénible pour ceux qui lisent tranquiles au bureau… Vous pouvez donc aller directement sur le site BFM (lien ci-dessous)
A [...]

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20 + 1 raisons de ne pas lancer un projet entreprise 2.0

January 6th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Ressources Humaines, Social Networking

Que les choses soient bien claires : je parle ici des raisons de ne pas lancer un projet en particulier car il est voué à l’échec, étant entendu qu’à l’inverse il y a des projets qui ont toutes les chances de réussir. Un petit guide pour trier le bon grain de l’ivraie donc.
1°) Votre interlocuteur [...]

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