Le Social Business a besoin de standards (et ça n’est pas qu’une affaire d’IT)

standards

FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer Si votre initiative Social Business interne (ou externe d’ailleurs), votre projet de réseau social d’entreprise, d’annuaire riche, de digital workplace, d’environnement collaboratif unifié etc. avance bien je peux vous prédire une chose et (et sans big data ni analyse prédictive) : vous vous préparez de belles migraines. Et s’il n’avance pas si bien ça […]

Choisir un RSE : la philosophie prime sur la fonctionnalité

philosophie

FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer J’ai eu dernièrement une longue discussion sur la manière de choisir un RSE (réseau social d’entreprise). Naturellement nombre des participants à  la conversation sont partis sur des pistes bien connues et maitrisées : cahier des charges fonctionnels, scorecards etc. Rationnel, exhaustif, rassurant. Quand mon tour vint de donner mon avis au regard de ma […]

Le Cloud est-il compatible avec une vision plateforme du SI Social ?

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FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer Le Cloud qui a tant aidé à  la prolifération des initiatives social business en est il aujourd’hui la limite principale. On peut légitimement se poser la question, voire le craindre. On en a déjà  parlé, le marché de l’”enterprise social software” ou du “social business” connait une évolution radicale. On passe d’une approche outil […]

Participez à  l’étude Chess Media sur le futur du travail

chessmedia

FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer Chess Media Group mène actuellement une étude sur la transformation et le futur du travail (en anglais). Les sujets abordés sont : l’utilisation des outils sociaux et collaboratifs, la flexibilité dans l’organisation du travail et les politiques BYOD (Bring Your Own Device). Cliquez ici pour participer à  l’étude L’étude comporte 28 questions auxquelles il […]

Le Social Software impose aux éditeurs des partenariats nouveaux

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FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer En deux phrases : habitués à  se reposer sur des réseaux de partenaires à  dimension fortement techniques, les éditeurs vont devoir explorer d’autres types de partenariat pour adresser efficacement le marché de l’”enterprise social software”. Plus que de porter attention à  des acteurs nouveaux, c’est la notion même de partenariat et le contenu de […]

L’intégration social/processus est vitale. Mais pour qui ?

SocialBusiness

FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer En deux phrases : question de survie et de crédibilité, il est aujourd’hui plus important pour les acteurs de la sphere “sociale” de se structurer autour des processus que pour les ceux des processus de se socialiser. Mais cette approche bipolaire en termes d’acteurs ne doit pas nous faire oublier que l’entreprise a besoin […]

Intégrer réseaux sociaux et outils métiers : à  quoi pensent les éditeurs ?

SocialBusiness

FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer En deux mots: réseaux sociaux et  outils métier, sont les deux faces complémentaires du travail de chacun et les logiciels motorisant l’un et l’autre doivent faire disparaitre la barrière artificielle qui existe entre les deux. Les éditeurs s’y emploient mais certaines approches de l’intégration social/métier montrent une incompréhension totale des besoins de l’utilisateur final. […]

L’Etat des lieux du paysage du réseautage et de la collaboration sociale selon Real Story Group

SocialBusiness

FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer Résumé : Real Story Group a récemment publié son rapport sur les solutions de collaboration et réseautage social. Un travail très documenté, précis, qui partant d’une compréhension du sujet supérieure à  la moyenne permet de bien comprendre les enjeux liés aux sujets et faire son choix. Il évite également un piège courant pour ce […]

Les techologies sociales promettent 25% de gains de productivité

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FacebookTwitterGoogle+LinkedInBuffer Résumé : selon une dernière étude McKinsey, les gains de productivité à  attendre du déploiement de technologies sociales par l’entreprise sont de l’ordre de 25%. Mais derrière cette accroche attirante on retrouve un refrain bien connu : cela n’arrivera que si l’on transforme profondément l’organisation, ce qui relativise largement la promesse initiale et montre […]