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Social Networking for business : petit guide d’ingénierie collaborative à  l’heure du 2.0

Si vous suivez ce blog c'est que d'une manière ou d'une autre les nouvelles formes de logiques collaboratives vous intéressent et parmi elles, les...

L’usine, la plage et le triangle des Bermudes. Ou pourquoi l’intégration compte.

Dans les commentaires suivant le remarquable billet d'Hutch Carpenter à  propos des tendances 2010 de l'entreprise 2.0,  quelqu'un a attiré avec justesse notre attention...

A la découverte de Lotusphere dès dimanche

Cela fait longtemps que j'envisageais d'ajouter une dimension "produit" à  ce blog. Surtout pas trop car l'expérience nous montre à  tous que l'outil ne...

Quel avenir pour le réseau social d’entreprise ?

Le réseau social est la clé de tout projet estampillé "2.0" dans l'entreprise. Pourquoi ? Parce que lorsque l'objectif n'est plus de trouver des...

Entreprise 2.0 : qu’est ce qui nous attend en 2010 ?

Un petit coup d'oeil à  mes prédictions 2009 me rappelle que je n'étais pas si loin de la vérité il y a un an...

Le réseau social, quintessence du web 2.0 en entreprise

Le sujet a été émergent pendant quelques années mais c'est désormais une tendance majeure : les entreprises planchent sur le sujet "web 2.0" en...

Comment naissent et meurent les bonnes idées d’intranet 2.0

Ca se passe de commentaire. En tout cas une bonne manière de comprendre pourquoi les vieux réflexes empêchent (parfois) de transformer une bonne idée...

Y-a-t’il une manière 2.0 de dessiner un organigramme ?

Quand on parle d'entreprise 2.0 une réaction souvent entendue est "c'est séduisant mais notre entreprise n'est malheureusement pas conçue pour fonctionner ainsi". Comprenez :...

Le multitasking est il un mythe dangereux ?

Le "multitasking" est un des grands sujets de l'organisation du travail aujourd'hui. Il s'agit de la capacité présumée (et érigée en nécessité) pour les...

20 + 1 raisons de ne pas lancer un projet entreprise 2.0

Que les choses soient bien claires : je parle ici des raisons de ne pas lancer un projet en particulier car il est voué...

Urgent : blueKiwi cherche deux stagiaires

Un petit message en direct de ma petite entreprise qui connait pas la crise...Nous recherchons deux stagiaires : un profil marketing / com' et...

Twitter dans l’entreprise : question d’usages ou de culture ?

A moins de souffrir de myopie aigue vous avez du vous rendre compte que le grand "truc" de 2008 a été le microblogging, incarné...

L’évaluation 2.0 pour les salariés : un concept pas si simple

Andrew Mc Afee s'est fendu il y a quelques temps de deux intéressants billets sur la nécessité ou non...

11 Conseils à  un ami qui voudrait se mettre à  l’entreprise 2.0

Il m'arrive souvent de discuter avec des amis qui sont confrontés au quotidien dans leurs entreprises aux questions que j'aborde ici et qui finissent...

blueKiwi publie son livre blanc sur l’entreprise 2.0

Alors je vais commencer cette note par un petit disclaimer. Pour ceux qui ne seraient pas au courant ou auraient passé les derniers mois...

Quand le 2.0 se dissout dans l’entreprise

S'il existe une grande confusion autour de l'entreprise 2.0 c'est bien en raison de son périmètre, ce qui finit par rendre le concept on...

Etude du Cigref sur le rôle des DSI dans la création de valeur

Je voulais vous signaler cette intéressante étude du CIGEF, co-réalisée avec McKinsey, sur le rôle des systèmes d'information dans la création de valeur. Je...

Avenir de l’organisation : et si c’était la SOO (ou SPO)?

L'idée de cette note m'est venue lors d'une discussion avec une personne de la Direction Générale de l'Armement, il y a plusieurs mois déjà ....

Donnons un cadre à  la résolution de problèmes

Puisqu'aujourd'hui collaborer c'est trouver ensemble des solutions à  des problèmes (ou des réponses à  des questions, ce qui revient peu ou prou à  la...

Comment lier formel et informel : l’entreprise « alambic »

Partant du principe que les actifs immatériels de l'entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu'ils sont au service des activités structurées et formelles,...
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