Quand on parle d’entreprise 2.0 une réaction souvent entendue est “c’est séduisant mais notre entreprise n’est malheureusement pas conçue pour fonctionner ainsi”. Comprenez : on décide de faire quelque chose et on le “pousse”, il n’est pas concevable qu’un flux ascendant puisse exister dans ce contexte. Alors effectivement cela crée de gros écarts, l’entreprise ne [...]
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Y-a-t’il une manière 2.0 de dessiner un organigramme ?
February 11th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, gestion de projet 2.0
Tags: agilité·besoin·but·enterprise-social-software·entreprise·Entreprise 2.0·gestion de projet·gestion de projet 2.0·Management·objectifs·organigrammes·organisation·production·projets·qualité·social-software·soo·subsidiarité
De quel réseau social une entreprise a-t-elle besoin ?
February 4th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Social Networking, Social computing, TIC
Besoin de synergies, de créer du lien, de faire plus avec moins : quelle que soit la raison invoquée officiellement et dans certains cas la raison officieuse, les entreprises se tournent désormais vers le bon vieux réseau, rebaptisé “réseau social” pour coller à l’air du temps pour trouver de nouveaux gisements de performance.
Efficacité oblige, le [...]
Tags: business·Entreprise 2.0·facebook·gestion de projet·gestion de projet 2.0·interactions·linkedin·organigrammes·organisation·projets·réseaux sociaux professionnels·réseaux-sociaux·sharepoint
Les réseaux sociaux externes ne servent pas qu’au marketing
January 20th, 2009 · View Comments · Communautés, Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Pratiques / Outils collaboratifs, Social Networking, Social computing, gestion de projet 2.0
Dans 90% des cas quand je parle de réseaux sociaux pour d’autres personnes que les collaborateurs d’une entreprise on me répond “ah bon, je croyais que tu ne croyais pas à histoires de buzz et de marketing”. Cela ne reflète ni plus ni moins que l’idée encore largement répandue dans les entreprises et le grand [...]
Tags: chaine de valeur·clients·collaboration·Communautés·coordination·couts·création de valeur·fournisseurs·gestion de projet·ideagoras·Innovation·marketing·méthode agile·organisation·performance organisationnelle·production·productivité·réseaux sociaux professionnels·réseaux-sociaux·valeur
Chefs de projets : et si vous vous occupiez moins des process et plus des gens ?
August 24th, 2008 · View Comments · gestion de projet 2.0
Nouvelle note sur la gestion de projet. Et finalement pas tellement éloignée de la première
Comme le dit ce billet les méthodes actuelles rassurent peut être mais montrent leurs limites. En effet
- selon une étude KPMG de 2005, les projets connaissent une inflation galopante en terme de nombre, de complexité et de coûts.
- Seuls 35% des [...]
Recherche un outil de gestion de projet online…et gratuit
July 11th, 2008 · View Comments · gestion de projet 2.0
J’ai reçu cet après midi un mail d’une amie catastrophée.
Travaillant à l’organisation de conférences elle se retrouve avec 45 projets en simultané, bien sur chacun en étant à une étape différente, et une multiplicité de contacts entrants et sortant (et aussi bien les équipes internes que les intervenants), j’ai comme l’impression qu’elle ne va tarder [...]
Tags: gestion de projet·Saas
Et si tous les projets devenaient agiles ?
June 26th, 2008 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Pratiques / Outils collaboratifs, gestion de projet 2.0
Le temps n’est pas loin où l’on se posera la question de réinventer la gestion de projet afin de se focaliser sur le fait de délivrer une réponse à un besoin et non plus de considérer comme trop souvent le projet comme étant sa propre fin. Quand se rend on compte qu’un projet est sa [...]
Tags: collaboration·gestion de projet·gestion de projet 2.0·méthode agile
La créativité est elle la seule réponse à la complexité ?
May 21st, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Knowledge Economy, Pratiques / Outils collaboratifs
Au fond cela semblerait logique. Dans une économie industrielle tout est centré sur le produit : on sait exactement ce qu’il est, on sait exactement de quelles pièces il est composé, il n’y a qu’une et une seule manière de produire et assembler le tout et chacun sait exactement ce qu’il a à faire. C’est [...]
Tags: économie-du-savoir·cerveau-droit·cerveau-gauche·complexité·confiance·controle·créativité·Entreprise 2.0·gestion de projet·méthode agile·MBA·MFA·signal social
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