Le Saas est il l’avenir de votre système d’information ?

Encore une question qui hante les nuits de nombres de personne. Plus sérieusement, à défaut d’empêcher quiconque de dormir cela pose des questions, crée des débats voire alimente une certaine confusion qui n’aide pas à faire avancer les choses. En effet, difficile de déployer des solutions tant qu’on est dans l’expectative au niveau de l’infrastructure.

Je vais donc essayer de faire un point sur le sujet, voire d’essayer d’y mettre mon grain de sel.

Quel débat ?

Pour faire synthétique, disons que l’entreprise qui  traditionnellement hébergé l’ensemble de son système d’information sur sa propre infrastructure voit arriver une nouvelle alternative, dénommée Software as A Service, permettant de fournir les applications via internet, en utilisant des services  hébergés non plus par elle mais par ses fournisseurs. Le débat pourrait simple (je gère tout moi même avec les coûts afférents, où je laisse les ennuis aux autres et je me contente de payer le service..) mais se posent des questions de sécurité, de confidentialité qui ne laissent pas l’entreprise indifférente. Des questions légitimes même si parfois la réponse est simple (mais encore faut il se poser la question) dans un contexte ou le poids des habitudes n’est pas neutre non plus.

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Comment madame Michu a transformé l’informatique

Aujourd’hui c’est le 24 mars, date du Ada Lovelace Day. Comme promis, je me vois dans l’obligation d’écrire une note pour parler d’une femme qui a excellé dans la technonogie, histoire de démontrer l’apport souvent méconnu de ces dames dans cet univers qu’on pense, à tort, exclusivement masculin.

Je me suis donc armé de patience et d’une encyclopédie d’un bon moteur de recherche. Des dames qui ont compté dans ce domaine j’en ai trouvé à foison. Des que je connaissais et des que j’ignorais. Mais globalement elles sont toutes connues d’une manière ou d’une autre. Tant qu’à faire je voulais faire honneur à une dame vraiment méconnue sans laquelle nous n’en serions pas ou nous en sommes, de celles finissent toujours par provoquer des améliorations majeurs dont nous bénéficions tous mais qui resteront à jamais méconnues du grand public.

Je voudrais donc parler d’une vieille, très vieille dame.

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Chefs de projets : et si vous vous occupiez moins des process et plus des gens ?

Nouvelle note sur la gestion de projet. Et finalement pas tellement éloignée de la première

Comme le dit ce billet les méthodes actuelles rassurent peut être mais montrent leurs limites. En effet

- selon une étude KPMG de 2005, les projets connaissent une inflation galopante en terme de nombre, de complexité et de coûts.

- Seuls 35% des projets IT sont conformes aux prévisions en termes de budget, de budget et de satisfaction des besoins selon un étude du Standish Group.

- Selon Ernst and Young les principaux enjeux de la gestion de projet sont à 80% humains et seulement 10% sont relatifs aux process et aux outils.

- Une étude O’Neil de 1999 montre que 70% du temps des chefs de projet est dédié à des tâches sans valeur ajoutée.

Ca vous inspire quelque chose ?