Insep-consulting | Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Animer une communauté de pratiques

C’est le titre d’un petit “basique” paru chez INSEP et rédigé par Bernard Le Clech que ne ne peux que recommander à ceux qui s’intéressent au sujet. Comme toujours dans cette collection c’est très concis, concrêt, orienté opérationnel. Un autre intérêt de l’ouvrage est qu’il abord bien sur la communauté de pratiques sous l’angle managérial mais s’occupe également du “chainon manquant”. En effet dans une entreprise dispersée, les intéractions nécessaires au maintien du lien communautaire nécessitent l’existence d’outils adéquats. Où l’on voit l’intérêt d’adopter les outils du web social en entreprise, non pour être à la mode mais pour servir un projet d’entreprise qui donne du sens à ces outils dans le quotidien des utilisateurs.

NB : Je remercie Bernard qui m’a aimablement demandé de collaborer à l’ouvrage. J’ai donc “commis” 2 ou 3 pages afin d’illustrer certaines thématiques.

Animer une communauté de pratique, de Bernard Le Clech.

Distance et transversalité : les mamelles du management 2.0 à la loupe chez INSEP Consulting

Comme je l’ai souvent dit, le management 2.0 c’est mettre en place les pratiques et les outils permettant le management à distance d’équipes transversales. J’ajouterai d’équipes principalement composées de knowledgeworkers.

Cela tombe bien, je viens de tomber sur deux ouvrages édités par le cabinet INSEP Consulting qui traitent de manière concise ces problématiques. Il s’agit de “basics”, des ouvrages d’une cinquantaine de page, format poche, qui pointent sur les enjeux et donnent les grandes lignes de conduite à adopter sur ces sujets. Pas de blabla mais un “précis” facile à lire pour un manager voulant faire le point sur le sujet quitte à creuser les choses par la suite. [Read more...]