J’ai la chance d’avoir au dessus de moi une personne qui apprécie les visions sortant des sentiers battus et qui s’ingénie à titiller votre imagination en vous donnant juste une piste de réflexion, libre à vous de vous l’approprier à votre manière. C’est le secret de l’innovation d’ailleurs, laisser aller les réflexions où elles le [...]
Aller vers l’entreprise 2.0 c’est tout simplement anticiper
Il existe nombre de freins à la mise en place de réelles dynamiques collectives et des outils allant avec. Au nombre de ceux-ci de nombreuses peurs, le syndrome du « on a toujours fait comme ça » et les traditionnels « on n’est pas prêt » et « c’est bon pour les autres mais pas pour nous ». Ma vision est [...]
L’organisation apprenante (1): le concept et quelques interrogations

Le concept d’organisation apprenante (0A) a été défini en 1978 par Argyris et Schön comme la « détection et la correction des erreurs ». Soit mais encore…? L’organisation apprenante définit donc seule ses structures et ses stratégies afin de tirer enseignement de son expérience pour devenir plus performante dans l’avenir. On distinguerait dès lors trois formes d’organisation [...]
Ainsi parlait Zara…

….Zarathoustra? Non. Olivier Zara, auteur de « management de l’intelligence collective » dont je tenais à vous parler. Le titre peut sembler emphatique mais il est à la hauteur de l’apport de l’ouvrage: complet, didactique, inscrivant sa notion phare dans une globalité et non comme un « concept magique », lucide et abordable par tous. Un « must have », une [...]
Communication écrite ou orale?

Une communication implicante et fructueuse se fait elle plutôt à l’écrit ou à l’oral. C’est la question que l’on peut se poser après deux articles parus chez Kathy Sierra. A priori dissonnants ils traduisent des logiques différentes et montrent que les deux voies, écrite ou orale, ont leur utilité suivant le contexte et l’objectif que [...]
Vers un nouveau leadership

Les hasards du caliendrier sont parfois heureux. Ainsi alors que dans des billets récents je vous montrais en quoi des blogs internes de salariés pouvaient être un outil de développement, d’expression et d’identification du leadership, je viens de trouver une analyse confirmant mon idée dans le Figaro de la semaine qui s’achève (edition du Lundi [...]

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