J’aurais pu formuler ma question autrement : faut il leur donner les outils et mettre en place des systèmes qui font qu’ils peuvent le plus souvent se passer de managers pour organiser leurs tâches ?

C’est bien sur hors de question. Le manager est là pour diriger et organiser et s’il ne le fait pas ça va être n’importe quoi. Si des collaborateurs avaient des idées et savaient s’organiser et être réactifs seuls ils seraient managers !

La performance impose bien entendu que quelqu’un organise les interactions, dise qui doit faire quoi avec qui, éventuellement autoriser deux personnes à se contacter et travailler ensemble. On est là pour du business, pas pour faire des activités de groupe. Il y a des impératifs de performance tout de même !

Je vais justement vous dire deux mots a propos de la performance en question. [Read more...]