En voilà une bonne question…pas si idiote que cela en vérité. Quoi qu’on en dise le management en place dans la quasi totalité des entreprises vient du taylorisme. On l’a arrangé, flexibilié par endroit, mais cela reste des aménagements à quelque chose de très top-down quoi qu’il en soit. Ca n’est que logique et je ne vois comment il pourrait historiquement en être autrement.

En effet nos entreprises viennent historiquement du secteur secondaire. Les primo managers des entreprises nées avec le tertiaire venaient également du secondaire et ils ont reproduit les modes d’organisation qu’ils connaissaient. En l’arrangeant peu à peu avec une pincée d’autonomie et de responsabilisation ça et là, un brin de participatif ici, un peu plus de liberté dans l’expression de la créativité et de l’innovation individuelle là mais cela reste des bulles dans un système hyper cadré. Cela dépend du management “local” de la politique de telle ou telle entité, de l’intensité du syndrome “petit chef”, “not invented here”, ou “balais où vous voulez” des managers et décideurs. [Read more...]