Je viens de voir un excellent article sur le sujet, pointé par Martin Roulleaux-Dugage. Ce qui différencie le Knowledge Management traditionnel de son évolution 2.0, c’est bel et bien qu’il ne s’agit plus d’une tâche, d’une astreinte, mais d’une manière de faire les choses, indolore car s’exerçant au fil de l’eau.
Prendre du temps pour classer, [...]
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Le partage de connaissances n’est pas une tâche mais une manière de travailler
March 18th, 2008 · View Comments · Information / Connaissances, Pratiques / Outils collaboratifs, Social computing
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Vers le “travailleur social”
November 13th, 2007 · View Comments · Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, Ressources Humaines
On parle souvent des knowledge workers, de leurs besoins en termes d’organisation, d’outils, de savoir comment les manager, de savoir comment évaluer leur productivité (ce qui n’est rien d’autre qu’une nouvelle facette de la grande question sur la détermination de la valeur de l’immatériel qui n’a pas fini d’occuper nos têtes pensantes).
Même si elle tend [...]
C’est quoi une entreprise en 2007 ? Votre production change
February 18th, 2007 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Management de l'innovation, des idées, Pratiques / Outils collaboratifs
Et oui, une entreprise, quelle qu’elle soit, ne produit plus en 2007 la même chose qu’en 1980. Et d’ailleurs elle dépense l’essentiel de ses ressources pour produire autre chose que le produit qu’elle commercialise. C’est vrai dans le monde du service et de l’immatériel, ça l’est également dans des secteurs d’activité plus traditionnels comme l’industrie.
Surprenant [...]
Tags: Information / Connaissances·knowledge-working·Management·organisation
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