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Leading Digital : se transformer quand on est pas né digital

Quand on parle d'entreprise digitale on cite souvent les pure players que sont Google, Uber et autres en exemple, ce qui entraine une réaction...

Lettre d’un salarié qui voudrait être digital à son PDG

Cher PDG, Tu te fends régulièrement de messages sur la transformation digitale de notre entreprise, dans la presse comme en interne. C'est très gentil de...

Que signifie vraiment le digital pour les RH ? (Partie #2)

Suite de mon premier article sur ce que signifie le digital pour les RH  qui n'ont pas envie d'être déclassés par le digital. Liste...

La transformation digitale, royaume des profils atypiques

Un projet de transformation digitale est avant tout un projet de transformation et à  ce titre il obéit aux mêmes règles. Si les personnes...

Transformation digitale : quelles formes prend-elle ? Partie #2 : ce qui ne se...

On aurait tort de limiter la transformation digitale à  la mise en place d'un réseau social d'entreprise, une initiative novatrice en termes de relation...

La Digital Workplace : une réalité, un scorecard et des challenges

L'édition 2014 du fameux et très attendu rapport de Jane McConnell sur la Digital Workplace vient de sortir et il est disponible ici. Il...

L’holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ?

C'était la grande annonce de la fin 2013 en terme d'innovation managériale. Zappos annonçait l'adoption d'un modèle de management appelé Holacracy. Il s'agit d'une...

La Digital Workplace : une expérience humaine avant tout

Il est communément admis que la "digital workplace" est l'avenir du poste de travail et dans cette perspective on la présente souvent sous un...

Opting In : le numérique ramène le Directeur Produit sur le terrain

Les médias et réseaux sociaux ont quelque chose de paradoxal lorsqu'on est directeur produit ou marketeur. D'un coté ils représentent un potentiel de communication...

2013 : début de la 3e ère des stratégies social business

En deux phrases : le social business a connu deux époques : une première où on attendait une appropriation autonome de l'utilisateur, une seconde...

Quelles nouvelles capacités les entreprises ont-elles acquises en 7 ans ?

Résumé : la bonne volonté et la passion sont utiles mais ne font pas tout. Plus que des initiatives individuelles à  la marge et...

Votre entreprise est elle conductrice ?

Résumé : une organisation "conductrice" sait s'organiser autour des flux d'information et les transformer non plus en matière inerte mais en actifs "actionnables", opérationnels,...

Quelles sont les priorités des directions générales ? Collaboration, client, innovation et valeurs

Résumé : IBM vient de publier son désormais célébre CEO Study, issu de l'interview de 1700 dirigeanst d'entreprises s'exprimant sur leurs enjeux et leurs...

L’entreprise sans manager n’est pas l’entreprise sans management

Résumé  : on parle beaucoup d'exemples d'entreprises sans manager, louées pour leur agilité et leur efficacité. Un modèle qui intéresse par sa nature nouvelle...

Votre entreprise est un éléphant ? Rassurez vous, elle peut également danser

Résumé : Qu'est ce qui fait la réussite d'un projet "Social Business" ? Jusqu'où aller dans la remise en cause de l'existant et la...

Le social business doit devenir structurel

Résumé ; il n'y a pas de projet de changement sans homme et les projets 2.0 ou social business ne font pas exception à ...

Comment le mythe du manager superman fait stagner l’entreprise

Résumé: tout le monde a conscience de la nécessaire et inéluctable évolution du rôle de manager. Mais de l'idée aux actes la route est...

Enjeux et axes de progrès de la fonction RH selon IBM

IBM vient de publier une étude réalisée auprès de 700 DRH et intitulée de manière prometteuse "Working Beyond Borders".Je vous laisse prendre connaissance l'imposant...

Votre manager n’est pas « social » ? Il n’y a aucune raison de lui en...

Oscar Berg a posé  il y a quelques temps une question intéressante sur Twitter. Je n'en ai plus le texte exact mais c'était quelque...

Petite leçon de Collaboration selon John Chambers (Cisco)

J'avais déjà  longuement détaillé l'expérience collaborative de Cisco il y a assez longtemps. Je profite d'un article récemment paru pour livrer quelques réflexions sur...