J’ai toujours été convaincu que les logiques d’entreprise 2.0 étaient porteuses d’un immense potentiel mais qu’il était souvent gaché par le fait que le 2.0 par excès de nombrilisme et une volonté sans concession de marginaliser les passeistes contre les tenants du monde de demain n’a jamais su s’adresser aux problématiques de l’entreprise. Pas un [...]
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L’entreprise 2.0 et la qualité
July 14th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Information / Connaissances, RH & Management 2.0
Tags: deming·Entreprise 2.0·leadership·management de la qualité·pdca·qualité
Efficacité, performance, contraintes et choses 2.0
April 16th, 2009 · View Comments · Communautés, Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, Ressources Humaines, Social computing
Nous avons vu dans un précédent billet qu’un des meilleurs moyens d’améliorer la performance n’était pas de pousser les collaborateurs à réaliser l’impossible mais de commencer par supprimer les contraintes qui brident leur performance. Une fois ceci dit, si la vision est compréhensible de tous (plutôt que s’épuiser à pousser quoi que ce soit dans [...]
Tags: Communautés·comportements·confiance·contraintes·Entreprise 2.0·leadership·Management·management-2.0·marketing·offre·offre non refusable·performance·pression·ressources·Ressources Humaines·temps·théorie des contraintes·ventes
Hors de la crise ? Mais comment ? Et pourquoi ?
March 4th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, J'ai lu pour vous
Récapitulons quelques problèmes. Nous vivons dans une société consacrée aux dividendes, à l’organisation, à la décision, aux ordres donnés de haut en bas, aux affrontements (chaque idée mise en avant ne peut que gagner ou perdre), et à une guerre sans merci pour détruire un concurrent, qu’il soit national ou étranger. Il faut qu’il y [...]
Tags: actionnaires·culture·deming·dividendes·leadership·Management·management-2.0·organisation·qualité
Où l’on se rend compte du fossé entre management 2.0 et entreprise 2.0
February 24th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, Social computing
J’avais quelque peu délaissé la thématique du management 2.0 qui avait été la ligne directrice de ce blog dès 2005 pour aborder celle, plus large, de l’entreprise 2.0 lors des deux dernières années. Quelque peu déçu que tout le monde se pique au jeu de faire rentrer des outils dans l’entreprise sans se poser le [...]
Tags: actifs immatériels·actifs intangibles·autonomie·évaluation·but·Communautés·controle·décision·Entreprise 2.0·gary-hamel·hiérarchie·Innovation·leadership·Management·management-2.0·marketplaces·mesure·organisation·reconfigurabilité·reconfiguration
Entreprise 2.0 : retour sur l’expérience de CISCO
January 7th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Social computing, TIC, Web
Vous n’avez certainement pas manqué l’abondance d’articles consacrés à CISCO ces derniers temps. Le géant américain étant peut être le premier exemple d’entreprise 2.0 global ou en tout cas à rencontrer un tel succès dans sa démarche. Beaucoup de choses ont pu être écrites sur le sujet que vous retrouverez sans aucun soucis grâce à [...]
Tags: alignement·évaluation·business model·capital social·capital-humain·cisco·collaboration·Communautés·Entreprise 2.0·John Chambers·leadership·Management·responsabilité sociale·Stratégie·transversalité
Le peu que j’ai retenu de “LeWeb08″
December 11th, 2008 · View Comments · Actualités, Web
Deux jours sans rien écrire alors même que je suis “blogueur” officiel d’une conférence cela peut surprendre. Mais ne vous en faites pas, je trouve enfin quelques secondes pour vous faire un petit compte rendu de l’évènement…qui sera sans doute suivi par quelques retours plus approfondis sur les quelques choses que j’ai pu trouver “inspirantes”. [...]
Tags: collaboration·controle·engagement·leadership·leweb08·organisation
Lectures de vacances
September 27th, 2008 · View Comments · Entreprise, organisation et management, J'ai lu pour vous, Pratiques / Outils collaboratifs, Web
Une fois n’estpas coutume j’ai plutot consacré mes quelques jours de vacances à des lectures distrayantes. Mais j’avais quand même glissé dans mes valises deux ouvrages qui méritent quelques lignes ici.
Tout d’abord Web 2.0: A Strategy Guide qui m’a laissé un sentiment mitigé. Un bouquin très complet et documenté, comme souvent chez O’Reilly. Tout ce [...]
Entreprise 2.0 et capital organisationnel
June 24th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Pratiques / Outils collaboratifs, Stratégie
Troisième billet de la série sur l’entreprise 2.0 et les actifs immatériels. Qu’entend on par capital organisationnel ? Il s’agit de la capacité qu’à l’organisation de mobiliser et supporter le processus de changement nécessaire pour exécuter la stratégie.
Le capital organisationnel se compose de quatre éléments :
- culture : appropriation de la vision et des [...]
Tags: actifs immatériels·évaluation·balanced-scorecard·bsc·capital organisationnel·cartes de stratégie·collaboration·culture·Entreprise 2.0·leadership·organisation·Stratégie
Des citations entre bon sens et provocation
June 3rd, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Petites phrases, Ressources Humaines, Social Networking
Il m’arrive au hasard de mes balades sur le web de trouver des citations qui valent vraiment la peine. Elles sont porteuses de sens par elles-même, même sorties de leur contexte. En général je les bookmarque mais ne les reprend pas sur ce blog.
Petite exception cette semaine où en l’espace de deux lectures j’en ai [...]
Tags: confiance·culture·décision·Entreprise 2.0·leadership·Management·organisation
Le jeu est il l’avenir du manager ?
May 23rd, 2008 · View Comments · Coaching, Entreprise, organisation et management, Recrutement, Ressources Humaines
Je suis le premier à être convaincu que l’entreprise ne peut fonctionner sans un minimum de direction et de cadrage. L’entreprise n’est pas un parc d’attraction, les outils qu’on y utilise doivent d’abord servir des objectifs très concrêts avant même d’être “sociaux”, “fun” ou “sympas”. Idem pour le comportement des collaborateurs même si on assimile [...]
Tags: jeux·leadership·Management·MMORPG·Recrutement·serious games
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