Management 2.0, SOO et productivité

J’ai commencé  à évoquer ici et là l’intérêt de changer le sens des flux dans l’entreprise : passer d’un mode de production en flux « poussés » à un mode de production en flux « tirés ». Il s’agit de laisser le collaborateur déterminer son action par rapport à un but plutôt que par rapport à un ordre reçu. [...]

Les réseaux sociaux externes ne servent pas qu’au marketing

socialmedia

Dans 90% des cas quand je parle de réseaux sociaux pour d’autres personnes que les collaborateurs d’une entreprise on me répond « ah bon, je croyais que tu ne croyais pas à histoires de buzz et de marketing ».  Cela ne reflète ni plus ni moins que l’idée encore largement répandue dans les entreprises et le grand [...]

Quand l’entreprise gagnerait à se repencher sur la théorie des contraintes

C’est amusant comme l’histoire semble se répéter en permanence, comme on laisse se reposer aujourd’hui des problèmes qu’on avait pourtant résolu hier. Parce que la question de la productivité, du temps passé, du ROI dans l’entreprise 2.0 ou dans une organisation orientée service me rappelle une question qui s’est déjà posée et a été globalement [...]

Et si tous les projets devenaient agiles ?

SocialBusiness

Le temps n’est pas loin où l’on se posera la question de réinventer la gestion de projet afin de se focaliser sur le fait de délivrer une réponse à un besoin et non plus de considérer comme trop souvent le projet comme étant sa propre fin. Quand se rend on compte qu’un projet est sa [...]

Avenir de l’organisation : et si c’était la SOO (ou SPO)?

soo

L’idée de cette note m’est venue lors d’une discussion avec une personne de la Direction Générale de l’Armement, il y a plusieurs mois déjà. A la question « savez vous quel est notre métier » je répondais, hésitant, « humm…choisir les armes qui seront utilisées par l’armée…? ». « Un peu…mais c’est plus complexe ». « Ah ? ». Je croyais en effet [...]