méthode agile Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Management 2.0, SOO et productivité

J’ai commencé à évoquer ici et là l’intérêt de changer le sens des flux dans l’entreprise : passer d’un mode de production en flux « poussés » à un mode de production en flux « tirés ». Il s’agit de laisser le collaborateur déterminer son action par rapport à un but plutôt que par rapport à un ordre reçu. [...]

Quand l’entreprise gagnerait à se repencher sur la théorie des contraintes

C’est amusant comme l’histoire semble se répéter en permanence, comme on laisse se reposer aujourd’hui des problèmes qu’on avait pourtant résolu hier. Parce que la question de la productivité, du temps passé, du ROI dans l’entreprise 2.0 ou dans une organisation orientée service me rappelle une question qui s’est déjà posée et a été globalement [...]

Et si tous les projets devenaient agiles ?

Le temps n’est pas loin où l’on se posera la question de réinventer la gestion de projet afin de se focaliser sur le fait de délivrer une réponse à un besoin et non plus de considérer comme trop souvent le projet comme étant sa propre fin. Quand se rend on compte qu’un projet est sa [...]

Avenir de l’organisation : et si c’était la SOO (ou SPO)?

L’idée de cette note m’est venue lors d’une discussion avec une personne de la Direction Générale de l’Armement, il y a plusieurs mois déjà. A la question « savez vous quel est notre métier » je répondais, hésitant, « humm…choisir les armes qui seront utilisées par l’armée…? ». « Un peu…mais c’est plus complexe ». « Ah ? ». Je croyais en effet [...]

La créativité est elle la seule réponse à la complexité ?

Au fond cela semblerait logique. Dans une économie industrielle tout est centré sur le produit : on sait exactement ce qu’il est, on sait exactement de quelles pièces il est composé, il n’y a qu’une et une seule manière de produire et assembler le tout et chacun sait exactement ce qu’il a à faire. C’est [...]