La bible du Personal Branding en librairie

image-21Olivier Zara, largement connu jusqu’à présent pour ses ouvrages sur l’intelligence collective, nous annonce la sortie de son nouveau livre : Réussir sa carrière grâce au personal branding : Gérer son identité et sa réputation professionnelles.

J’avais été surpris lorsque lors de sa dernière visite à Paris il m’avait annoncé travailler sur ce sujet. Ensuite les choses se sont faites plus claires : effectivement toute démarche collective part de l’identification des bonnes ressources, ce qui implique également que celles-ci puissent et sachent se rendre visible.

Je ferai une critique plus poussée de l’ouvrage d’ici peu mais connaissant Olivier, son sérieux et sa vision, je ne doute pas que ce premier livre sur cette discipline nouvelle fasse office de référence pour longtemps.

Le personal branding recouvre un spectre très large, et des applications sont multiples selon les contextes. C’est un atout non seulement pour celui qui se l’applique mais également pour ceux, entreprises ou individus, qui s’en servent pour “sourcer” les talents. Autant la logique me semble intéressante et inévitable, autant, je le confesse, le terme me met mal à l’aise. Je ne doute pas qu’on voit arriver dans un avenir très proche nombre de publications et de charlataneries qui oublieront les principes de base de la discipline pour en faire un vague ersatz de marketing personnel dont l’objectif perçu ne sera plus d’opérer de bons rapprochements mais d’emballer ce que vous pouvez imaginer dans du papier de soie. Message troublé, perte de confiance de l’audience, introduction d’un principe de suspiscion là où la transparence doit primer et une bonne idée qui risquera de passer aux oubliettes si on y prend garde.

Je perçois d’ores et déjà ce danger comme réel. Une raison pour laquelle je vous conseille de vous fier au sérieux des travaux d’un Olivier Zara qui travaille depuis des lustres sur les logiques qui sous-tendent ce type de pratiques afin de ne pas tomber dans les pattes des charlatans du bruit en ligne qui ne vont pas tarder à se positionner sur le sujet.

Vous pourrez rencontrer Olivier lors de différents évènements lors de son prochain passage en France. Ceux qui sont déjà validés sont les suivants :

- Dédicaces de 12h à 14h organisée par Veille Magazine dans le cadre de la conférence Search2009 le vendredi 13 mars 2009, Sofitel Scribe Opéra, 1 Rue Scribe, 75009, Paris - Métro(s) : Opéra, Auber, Madeleine

- Atelier Personal Branding dans le cadre du Barcamp de Lille YouOnTheWeb organisé par l’ESC de Lille et Iteem le samedi 28 mars à Lille

- Conférence organisée par l’AFEIT le mardi 31 mars matin à Brest - sur invitation

RH 2.0 : un nouveau site et un réseau social innovant

Deux nouveautés dans le paysage des RH 2.0 françaises.

Avant tout un nouveau blog qui vient de voir le jour : Le journal des RH. Content de voir que Richard Menneveux et ses équipes chez Moovement s’investir dans un média 100% RH. Ne vous étonnez pas si vous y retrouvez quelques uns de mes vieux articles (Richard a le droit d’exploiter mon fond de catalogue…enfin avec un petit lien ce serait mieux ;-) ) aux cotés d’une production “made in moovement” qui commence à bien se mettre en place.

Deuxième nouvelle : un nouveau service nommé CV 2.0, service que l’on doit à une autre tête pensante de la sphère RH/management francophone : Olivier Zara que l’on est davantage habitué à voir sur le terrain de l’intelligence collective. Pour être tout à fait honnête, par manque de temps, je n’ai eu le temps que de survoler mais voici mes premières impressions.

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Ainsi parlait Zara…

management de l'intelligence collective….Zarathoustra? Non. Olivier Zara, auteur de “management de l’intelligence collective” dont je tenais à vous parler. Le titre peut sembler emphatique mais il est à la hauteur de l’apport de l’ouvrage: complet, didactique, inscrivant sa notion phare dans une globalité et non comme un “concept magique”, lucide et abordable par tous. Un “must have”, une référence.

- Complet car on n’y parle d’intelligence collective de manière large: il y a des prérequis nécessaires, des accompagnements souhaitables, des engagements qui doivent être sans ambigüité.

- didactique car on nous fournit des manières de procéder, des guidelines. Mais en aucun cas des solutions toutes faites: ces guides sont à adapter à un contexte précis. C’est pour celà que je préfère parler de guides que de modus operandi.

- une notion s’inscrivant dans une globalité car, comme dit quelques lignes plus haut, l’intelligence collective ne s’appréhende pas seule. Il y va de la politique managériale, des valeurs, de l’accompagnement préalable, de la sensibilisation, de notions périphériques telles que le KM, des systèmes d’information adaptés. Ce n’est pas une notion isolée que l’on plaque sur un système mais le carrefour de nombreuses notions qui touchent tant aux Hommes qu’aux systèmes.
- lucide: car on nous parle également des risques, des freins, des effets néfastes à bien identifier en amont pour mieux les éviter.

- abordable par tous: car quiconque s’intéresse au KM, au management des hommes et aux best practices en la matière, aux systèmes d’information, à la stratégie…y trouvera son compte sans avoir à étudier au préablable moult concepts pour rendre l’ouvrage intelligible.

Il est des livres qu’on lit, il en est qu’on garde toujours sous la main. Celui ci fait partie de la seconde catégorie. Et je conseille sa lecture aussi bien aux décideurs qui doivent faire évoluer leur entreprise qu’aux personnes “sujettes” à un tel projet dans leur entreprise afin qu’elles s’approprient le concept, voient ses avantage et oublient leurs peurs et freins éventuels.
Management de l’intelligence collective“, par Olivier Zara.